职业生涯规划书(参考版)(1).doc

职

业

生

涯

规

划

书

姓名：xxxxxxx

学校：广东工业大学

专业：人力资源管理

目录TOC\o1-3\h\z\u

前言 2

一、自我认识 2

1、人生观与价值观 2

2、他人评估 2

3、测试评估 3

4、SWOT分析 3

二、职业环境分析 3

社会环境： 3

学校环境： 3

家庭环境： 3

三、职业路径及分析 3

四、目标设定 3

五、可能出现的问题及解决方案 3

六、结语 3

前言

对于一只盲目的船来说，所有方向的风都是逆风。而一个人如果没有目标，没有对自己的人生进行规划，那做什么都没有方向，没有前进的动力！

自我认识

1、人生观与价值观

对于

人生

人生短暂，我们要做的是尽可能抓住时机提升自己，尽力争取自己想要的，永远要相信方法总比问题要多。

对于

做事

不管自己是否比别人有能耐，都要相信脚踏实地的做事作风肯定会受到他人的青睐。既要多做事，也要多说话，在适合的时候多发表自己的看法。只是默默做事的人是很容易被忽略的。

对于

家人

从小到大，家人都是我最爱的。他们为我付出了太多，我要尽自己的能力，让他们幸福开心。

对于

朋友

真心对待朋友，经常与他们保持联系。秉着我为人人，人人为我的态度去待人，懂得为他人着想。

2、他人评估

优点

缺点

班级

同学

工作认真负责；真诚地关心朋友的生活和忧虑

有时会因为过分自信而过度承诺

父母

亲人

重视家庭，尊重和关心长辈

做人做事欠恒心，感情用事

宿舍

密友

善于社交、外向、热心和有干劲的；经常为朋友排忧；生活有条理

做事没什么主见

工作

伙伴

工作认真积极，能与同事和睦相处，平易近人

过于坚持传统，在创新方面仍需提高

3、测试评估

图1：

图1：

图2：

图2：

注：性格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，它们分别是：

■我们与世界相互作用的方式以及能量的来源：外向内向

■我们获取处理信息的主要方式：实感直觉

■我们的决策方式：思考情感

■我们的做事与生活的方式：判断知觉

分析：

每个人的性格都在四种维度相应分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。图1反映了各个性格维度的强弱程度，从图1可知，我具有外向的偏好、判断的偏好、实感的偏好和情感的偏好。

图2反映了我所倾向的性格的明显程度，分为轻微、中等、明显、非常明显四个程度等级。

4、SWOT分析

优势(Strengths)

心态积极、乐观、自信

较强的组织管理能力

英语良好

做事踏实，有条理性

做事彻底，始终如一

学习人力资源管理专业，根底扎实

劣势(Weaknesses)

性格不够稳重成熟

做事不够细心

专业相关的社会经验缺乏

缺乏深入研究的理科思维

没有主见，人云亦云

演讲水平有待提高

时机(Opportunities)

人力资源管理师潜力大，市场需求旺

广泛的人际关系网络

学校对学生的支持

获取信息能力好

威胁(Threats)

广州优秀人才集中，竞争大

家庭财富积累少

人力资源管理师要求高

毕业后家庭负担重

现在缺乏个人核心竞争力

二、职业环境分析

社会环境、就业形势、行业背景、学校因素、专业因素、家庭因素各方面的宏观因素都会对我们的职业选择产生影响，下面，我将对各项环境因素进行综合的分析：

社会环境：

人力资源的社会认可

首先，国家人力资源管理师具有权威性：国家人力资源和社会保障部颁发并注册，国家公信力保障

其次，国家人力资源管理师具有通用性：全国通用，全球90多个国家认可，出国时可作专业能力凭证;

最后，国家人力资源管理师具有有效性：与国家推行的职业准入制度接轨，从事人力资源职业的“国家绿卡”。

人力资源的开展趋势

“人”是组织最重要的资产，也是竞争力的关键因素。因此，不管是机构、公务机关或是法人机构越来越重视人才的培育，甚至不惜投入大笔资金办理教育训练。培育人才的目的在于组织整体能力的开发、提升或是经验的传承及核心能力的维系。由此可见，组织的开展与人才的养成有着直接而密切的关系，甚至可以断言，一个不重视人才养成及维系的组织，将丧失其竞争力，面临无情的淘汰。“训练开展”是培育人才的主要方式，也是涵盖面最广，影响最深远的组织功能。在开发人员能力，进而激发其潜力的方面，教育训练确实有着重要的奉献。然而，每位员工的资质能力不同，自然无法采用一套四海皆准的训练方法，因此，如何分门别类，依“人才”及组织开展需求进行规划，并从“知识”、“态度”、“技巧”等方面考量课程的设计，遴选适任的讲师，便是每一位训练专业人员最重要的课题。在即将迈向二十一世纪的今天，经济环境的变迁、社会价值观的改变、资讯的爆炸以及科技的日新月异，在在都挑战着训练工作