DISC之打造高绩效团队 课程大纲 文字版.doc

DISC之打造高绩效团队课程简介

课程背景：

当前企业主要依靠各种团队来完成工作，每一个人都是团队中的一员。但我们的团队领导者很少能做到对团队每个成员了解与熟悉，更别说合理分工人岗匹配，让每个人做自己最擅长的事情。

如何打造一支高效的团队，促进团队发展，从而增强团队凝聚力与战斗力，是每个领导者的所要面临的挑战。

为了创建一个高绩效团队，领导者需要更多地意识到团队成功的驱动力。这就离不开科学的人才工具，今天主要给大家分享用DISC打造高绩效团队。

DISC简介：

DISC，最早出自美国心理学家，威廉·马斯顿博士（WilliamM.Marston）的《常人之情绪》（1928年出版）。最早DISC用于给美国军人筛选军种。

DISC由四种独特的行为风格建成：支配型（D）、影响型（I）、稳定型（S）和顺从型（C）。几乎所有人都有一个最为显著的风格，使之成为我们的主导行为风格。DISC侧写中每个风格的特性都在某种程度上影响了我们的日常生活和待人处事的方式。

通过熟悉DISC，可以科学掌握团队成员行为与感受的敏感度，在管理中能提高沟通和管控的效率。

DISCUS软件由英国知名软件公司开发，至今全球已经有超过5000万人次进行过DISC测评。波音、甲骨文、微软、可口可乐、MOBIL、YUM、DELL、台积电、奔驰等多家跨国公司都在使用该项软件作为人力资源分析及控管的重要参考。

课程收益：

1.正确理解DISC及其测评工具；

2.快速识别他人DISC特质

3.管理者根据团队成熟度及时调整管理风格；

课程大纲：

一、DISC的起源及场景应用

1.九宫格

2.DISC起源及人力资源场景应用

3.DISC之同类人分享

二、DISC四种特质深入剖析

1.DISC三大测评方法

2.DISC四种特质深入剖析

3.小康某领导DISC特质讨论

三、DISC四种风格快速识别

1.DISC团队分组讨论演练

2.小组打分比拼及体验

3.延伸思考

四、DISC日常团队管理应用

1.刘关张团队的得与失——小组讨论

2.小康HR团队之DISC思考

3.DISC之团队建设三大盲区

五、总结复盘