旅游产业集群企业共享性资源及其动态演化机制分析.docx

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旅游产业集群企业共享性资源及其动态演化机制分析

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饶品样李树民

摘要:近年来,围绕旅游产业集群的形成、发展以及集群风险规避等方面的研究层出不穷。然而,一些“就集群而论集群”的研究由于忽视了旅游集群企业这一构成旅游产业集群的微观基础,因而无法切实有效地指导实践操作。基于此种现实,本文在吸收基于资源观及其理论研究成果的基础上,通过对旅游产业集群企业共享性资源与其来源之间的互动和转换关系的讨论,提出旅游产业集群企业共享性资源的划分维度、动态演化过程、动态演化的动力及运行机制等问题,展开对旅游产业集群共享性资源动态演化机制的研究。

关键词:旅游产业集群;共享性资源;动态演化

回顾上世纪80年代风行起来并且前所未有地覆盖经济政治、社会公共政策等相当宽泛领域的有关产业集群的讨论和研究(Morosini,2004),可以归结为两种主要的学派,即侧重于运用集聚经济、规模经济、交易成本等理论的经济学派和侧重于运用资源观、能力观、社会网络等理论的管理学派。两种学派在产业集群的研究中呈现出各自不同的优势,而近年来,后者的研究路径逐渐成为主流,其研究的兴趣主要聚焦于将企业战略理论拓展应用于产业集群层面。虽然,这样的研究方法总是面临着许多困难,但关键的问题在于明晰产业集群内部企业之间的特定联结方式和互动关系(Lawson,1999),妥善地完成从企业战略理论向产业集群层面的研究拓展,虽富有挑战性,但同时也极具理论意义。

一、企业资源观(RBV)的理论渊源

近二十年来,企业资源观(RBV)逐步发展成为战略管理领域的研究主流。RBV的理论观点受到普遍认可,是从BirgerWernerfelt(1984)撰写的《企业的资源》一文在1994年度被评选为StrategicManagementJournal最优秀论文时开始的。有关RBV理论研究工作在早期的管理学论著中便有所提及。有关企业特殊能力(对资源的配置)与其绩效之间关系的讨论,内嵌于许多经典的管理学论说之中。

然而,将企业视为一个资源集合体的首创性思想,是由Penrose(1959)在企业成长理论中提出来的。Penrose将企业视为生产性资源的集合体,是囿于行政框架内聚积在一起的资源集合体,强调由自身资源所产生的生产性或潜在生产性服务的异质性(而非同质性)赋予了每个企业的独特特征。这种企业能过自身的异质性资源获得独特特征的概念,就是RBV理论的基础。

二、基于资源观对旅游企业资源的传统划分

基于资源的旅游企业竞争优势理论在阐释旅游企业资源对租金获取机理的研究中,在资源观的基础上更进一步,按照对资源的所有权和资源是否具有异质性与不完全流动性两个维度(也即资源是否具有直接获取李嘉图租金的能力),将旅游企业获取竞争优势所涉及的资源大体划分为三类(见图1所示):一类是旅游企业所有的、具有异质性和不完全流动性的资源;另一类是旅游企业所有的、不具有异质性和不完全流动性的资源;最后一类是不为旅游企业所有的、也不具备异质性和不完全流动性的资源。这三类资源分别称为战略性资源、一般性资源和市场要素性资源(耿帅,2006)。

图1显示了影响旅游企业竞争优势的资源构成之间的互动关系。在开放的旅游企业组织系统背景下,旅游企业战略性资源、一般性资源和市场要素性资源之间存在着转换关系,这种动态的转换关系表明了旅游企业的发展历程和战略演变,以及旅游企业资源的演化历程和潜在的竞争优势。

旅游企业战略性资源是企业获取竞争优势的源泉。一旦资源具备了战略性,即成为旅游企业获取租金的直接源泉。然而,并不是旅游企业所有的物质资本、人力资本及组织资本等资源都是旅游企业战略性资源,旅游企业内部还具有相当一部分不具备异质性和不完全流动性的一般性资源,如酒店的建筑、设备、低值易耗品及一线的熟练操作服务人员等。这些一般性资源没有同时具备有价值、稀缺、难以模仿和难以替代等四大特征,使得这些资源本身无法成为旅游企业获取竞争优势的直接源泉。

旅游企业作为一个开放的系统,其外部自由流动的市场要素性资源对旅游企业获取竞争优势的影响是不容忽视的。因为市场要素性资源是提升与增强旅游企业战略性资源的重要源泉。一旦被某个特定旅游企业整合入内部并转化为战略性资源时,其便具备了异质性和不完全流动性,进而在该旅游企业获取竞争优势过程中的巨大潜力也随即展现出来。

然而,除了RBV对旅游企业资源的三分法之外,是否还存在着另外一类资源,它并不为特定旅游企业所有,但同时却具备异质性和不完全流动性,进而具备获取李嘉图租金的潜能,在特定旅游企业获取竞争优势的过程中发挥重要的影响作用?这不禁向RBV对旅游企业资源的传统划分提出了质疑。

三、旅游产业集群企业(注:本文之所以提出旅游产业集群企业是为了与旅游产业集群外企业区别开来。)共享性资源的概念及形成机制