市政工程施工现场管理存在的问题与对策.docxVIP

市政工程施工现场管理存在的问题与对策.docx

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市政工程施工现场管理存在的问题与对策

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摘要:近些年我国城市化水平不断提升,在这个过程中,城市基础设施建设快速推进,在很大程度上提升了完善了城市的公共服务体系,建筑施工单位也在市政工程建设的过程中取得了较大的发展。市政工程建设与常规工程有一定的差异,市政工程对于工程建设质量有更多的要求,在建设的过程中需要解决场地限制问题,以及各工种配合问题,因此市政工程建设具有一定的复杂性,在市政工程建设中需要集合工程建设的要求以及实际的施工条件对施工现场进行管理,从而提升施工管理的效果,保障市政工程建设的质量。基于以上认识,本文从市政工程施工现场管理的问题出发,探讨提升市政工程现场管理水平的措施,希望该研究能够促进市政工程建设。

关键词:市政工程;现场施工;问题;对策

市政工程建设具有一定的复杂性,在施工的过程中现场施工管理的水平对于施工效果具有直接的影响。目前来看,随着市政工程建设规模不断增加,在工程建设过程中的一些管理问题也日益凸显,如安全管理、监督制度以材料管理等方面的问题,会在很大程度上制约市政工程的建设质量以及施工效率。针对相关问题需要结合市政工程的施工特点,采取有针对性的现场施工管理手段,从而进一步提升现场施工管理的全面性以及有效性,提升工程建设的质量,确保工程建设的效果符合预期。

1市政工程现场施工管理的特点

1.1管理内容复杂

施工程现场施工管理区别于一般工程的管理,在管理的过程中,往往需要对多个环节进行协调处理。由于市政工程本身涉及较多的业务,管理范围教育宽泛,在工程建设的过程中需要投入大量的资金,参建人数呈现出流动性的特点,因此,具有比较高的管理难度。市政工程现场施工管理的科学性与合理性,会直接影响工程建设的水平以及施工的效率,这就需要结合市政工程建设的目标以及具体的施工条件,强化现场管理,确保工程的工程完成的质量能够符合预期,并在规定的时间内完成工程的建设。市政工程施工场地环境较为复杂,在施工过程中往往受车流以及人流的影响,因此,在施工的过程中,需要在有限的场地内组织施工。所实施的管理需要能够较好的组织场地内的人员以及物资,确保工程建设有条不紊的实施。

1.2施工过程影响因素多

在市政工程现场施工的过程中,有较多因素会影响施工的质量,同时也存在大量的不可预知、难以管控的因素。市政工程往往投资较大,在工程建设中需要处理好原材料价格的控制以及周边的社会关系。复杂的施工环境不仅会增加施工的难度,同时也会对现场施工管理造成影响。因此,在实施管理的过程中,管理人员需要认真考虑影响现场施工质量与效率的因素,在此基础上降低各因素对施工管理造成的影响,从而确保现场施工能够顺利的实施。

(市政工程典型施工环境)

2市政工程现场施工管理存在的问题

2.1缺乏质量意识以及安全意识

在市政工程现场施工管理中,质量管理是重要的管理内容,所管理的措施需要能够提升工程建设的质量水平,确保工程建设的质量能够满足市政工程使用的要求。但是目前来看,很多施工队伍在施工的过程中,一味的追赶工程进度,忽视了对工程质量的管控,在施工的过程中存在不规范的操作行为,在很大程度上影响了工程建设的质量。比如在施工的过程中,没有根据规定来进行材料的保管以及设备的维护,施工人员安全意识较差,没有佩戴必要的防护器具。在施工之前,也没有对施工人员进行专项的安全教育培训。在实施高空作业时,没有提前做好安全预警以及安全防范措施,并且在施工中违章用电的情况较为严重。相关问题不仅制约了工程质量的提升,也会引发安全事故的发生。盲目地追赶工程进度,忽视工程的质量控制以及安全管理,会对工程的实施埋下很大的隐患。此外,在施工的过程中,一些施工队伍所选用的建筑材料不符合要求,因此很难保证工程建设的质量满足要求,对工程后期的使用也会造成影响。

2.2施工管理制度不健全

目前,项目承包制在市政工程建设中得到了广泛的应用,承包制的应用在很大程度上促进了施工资源的高效流动,提升了工程建设的专业化水平。但是,从实际的施工情况来看,施工队伍往往存在管理人员素质水平不佳,施工人员施工技能不足等问题。由于在管理的过程中,缺乏健全的管理制度作为支撑,导致施工管理规范性不佳,管理工作难以覆盖施工的各个环节,工程管理的精细化水平不足。在市政工程质量要求愈加严格的背景下,施工管理制度不健全的问题,将在很大程度上限制施工质量水平的提升。

2.3监管力度不足

在城市化水平不断提升的背景下,市政工程建设的重要性也在不断提升。因此,为了确保市政工程建设能够顺利实施,保障市政工程的建设水平,相关管理部门需要根据市政工程建设的要求,应用招投标方式,吸引企业参与市政工程设。从参与市政工程建设企业的性质来看,大多为民营企业,相关企业在管理上往往存在规范性

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