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事业单位加强财务管理的探讨

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王滢

摘要：在日益激烈的市场竞争环境下，事业单位要想占有一席之地，就需要要从内部进行深化改革，将财务管理作为改革的重点内容。事业单位应该结合自身的实际情况，在营造良好财务管理氛围的基础上，不断的创新财务管理的方法，促使事业单位向着更好的方向发展，更好的服务于社会大众。本文首先分析了财务管理的重要性以及特点，进而提出了加强财务管理的创新方法，以供参考与借鉴。

关键词：事业单位;财务管理;重要性;特点;创新方法

鉴于财务管理的重要性，事业单位应该引起重视，在单位发展的过程中将财务管理贯穿始终。特别是在我国经济高速发展的背景下，事业单位应该致力于创新财务管理方法，发挥出财务管理的真正作用，在提升事业单位财务管理整体水平的同时，能够提高事业单位的市场核心竞争力。

1.财务管理的重要性和特点

（1）财务管理的重要性。在经济发展新形势下，事业单位需要不断的探索与创新管理模式，对自身进行体制改革。财务管理在单位单位管理占据着重要的位置，会对事业单位的良好发展产生直接的影响[1]。基于此，财务管理的重要性不言而喻。同时，创新财务管理方法，能够提升事业单位的经济效益，为事业单位长远发展奠定坚实的基础。（2）特点。目前，事业单位财务管理具有三个明显的特点，第一个是资金来源的多样化。在新经济发展的背景下，事业单位的资金来源不仅仅局限于政府补助，有更多的融资模式用于事业单位的发展，这也在一定程度上促使财务管理变得更加的复杂化。第二个是具有明显的时代特征。事业单位的管理理念更加时代的变化发展而有所改变，不再依赖于传统的管理模式。在新时代背景下，要求事业单位在财务管理方面必须与时俱进，在遵循依法行政、责任意识的前提下，正确履行国家治理和社会服务的职能[2]。第三个是工作转型多元化。财务管理工作随着时代的发展，不断的向着精细化、集约化的方向发展，在工作转型的过程中体现出了多元化的特点。

2.加强财务管理的创新方法

2.1创新思想理念

要想提升财务管理的质量，就需要先从思想意识进行改变，要结合时代的发展特点，树立先进的管理理念。在财务管理中一定要打破传统理念的束缚，并结合事业单位发展的实际情况，在新经济新的运行规律下，来创新工作理念和方式，并且要将相关的管理措施落实到位，争取能够达到与经济结构进行同步的转型，充分的将财务管理的作用凸显出来[3]。一定要致力于开拓新的财务管理死刑，要应用好管理型会计，以此来提升财务管理的整体效率。最关键的是，在财务管理中要树立新的效益理念，要深入的对社会以及财务管理的变化进行分析，确保财务管理能够跟上时代发展的步伐。

2.2对财务管理制度进行建立和完善

为了确保财务管理工作能够顺利、高效的开展，就有必要建立完善的财务管理制度，确保各项财务行为都有章可依，对财务人员的行为进行规范，避免出现违规操作的行为。首先，要建立内部控制机制。在建立的过程中要确保内部控制机制具有可操作性，并且执行起来比较容易，避免出现纸上谈兵的情况，一定要将制度与财务管理工作紧密的结合在一起。特别是在岗位管理制度上，一定要细化岗位的职责，将责任到人，确保出现问题能够第一时间问责。同时，为了提升员工的积极性，要建立科学的绩效考核制度，以此来约束财务人员的思想和行为，提升他们的责任感和使命感，能够全身心的投入到财务管理工作中来。其次，构建监督机制。要安排专人定期审查单位内部的财务状况，特别是对资金的使用情況进行严格的控制，并在检查的过程中能够及时发现存在的问题，及时的进行改进，提升资金的使用效率，避免出现资金浪费的情况。第三，构建预警机制。要对财务管理中存在的风险进行评估，以此来制定出有效的应对措施，利用这种方式，将财务风险管理的系数降到最低，确保事业单位能够健康、持续的发展。第四，规范采购的流程。采购是一项比较大的开支，一定要控制好采购流程，要按照规范执行。在制定采购流程时一定要确保其规范、科学以及合理，能够满足实际的需求，对各项财务支出能够做到透明化的管理[4]。

2.3提升财务人员的整体水平

财务人员的水平高低直接影响到财务管理的效果，基于此，事业单位有必要打造一支高水平的财务管理队伍。只有提升财务人员的专业素养和业务技能，才能确保财务工作能够有序的开展。首先，在选聘人才方面需要多下功夫，要对招聘用人制度进行严格的规范，提高人才招聘的要求。还需要注意的是，为了确保人员的稳定性，在非必要情况下尽量不能随意调岗[5]。其次，加大培训的力度。要定期组织开展培训，让财务人员学习先进的财务管理知识，提升他们的理论知识，将所学的知识更好的应用在实践管理中。为了巩固培训的效果，可以设置考核机制，对于考核不合格的需要进行二次培训。一定要制定出完善的培养机制，不断的提升财务人员的专业技能。还可以调整薪资，吸引更多的人才加入