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水利工程施工的质量管理

水闸是一种低水头建筑物，具有挡水和过水的双重作用，特别是在未来一个节能的社会，在灌区续建配套工程中更是起到举足轻重的作用。在进行完南小堤灌区续建配套与节水改造工程后，我对水利工程施工质量管理感触颇深。

水利工程在现今社会中的作用越来越大，它不仅关系到人民的生命和财产安全，而且是地方经济发展的保证，部分工程甚至成为旅游景点。因而在水利工程施工中应该管理好工程质量，做到内实外美。施工企业必须坚持“百年大计、质量第一”的方针，根据工程质量管理的特点，制定完善工程项目质量管理制度，建立有效的质量保证体系，改进质量保证措施，确保工程质量，达到优良工程目标。

一、影响水利工程施工质量的主要因素

水利工程“百年大计，质量第一”。由于水利工程产品建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，主要有：人员、材料、机械、方法和环境，五大因素控制是保证工程质量的关键。

1．“人员”：包括参与基础上建设的组织者、指挥者和操作者。每个工作人员都直接或间接的影响着工程质量。提高工程质量的关键在于提高人的素质，包括人的政治思想水平、身体素质等。高质量的人及其高质量的工作就能带来高质量的产品。

2．“材料”：材料的管理应从以下几个方面控制：严把材料采购关；合理使用，减少损失；建立检验制度，严把质量关；合理处理剩余材料。

3．“机械”：施工机械设备对施工质量有着直接的影响。所以在施工机械设备选型时，应注意经济上的合理性、技术上的先进性、操作和维护上的方便性等。

4．“方法”：包括施工方案和施工工艺。一些工程常因施工方案考虑不周或施工工艺落后，而造成施工进度推迟，质量达不到要求和追加投资等情况。因此，在制定施工方案和施工工艺时，必须结合技术、组织、管理、经济等方面进行综合分析，以确定施工方案在技术上可行，经济上合理，有利于提高工程质量。

5．“环境”：环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变的特点。因此应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素采取有益的措施严加控制。尤其是施工现场，应营造文明施工和文明生产的环境。更为重要的是搞好地方干群关系，遵守地方风俗。

二、设计是保证工程质量的关键

在建设项目确定以后，设计就成为基本建设的关键问题了。在建设的时候能不能加快速度、保证质量、节约投资，在建成后能不能获得最大的经济效果，设计工作起着决定作用。

一个先进的设计，应是采用先进的工艺和设备，合理地布置场地，组织好生产流程；应有利于提高生产效益，降低成本，提高质量。

三、提高水利工程施工质量的措施

（一）工程质量目标的基础管理工作

1．质量思想教育工作

项目工程管理者主要成员应摆正工程质量第一的意识，在保证质量的前提下考虑经济效益。每个人坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作，同时做好全体职工正确的质量观，人人崩紧工程质量这根弦。

2．技能培训工作

为建设好工程必须有一支生产技术素质好，管理过硬的队伍。正确执行有关规范、标准，对工程施工质量起着重要的作用。因此，必须对全体职工进行质量规范和专业（工种）的培训，同时制定一套切实可行的技术业务考核制度，并与工资奖金挂钩。

3．加强程序化、标准化、规范化工作

编制施工组织设计、施工方案，做好技术交底，按要求做好“三检制”；按图纸、招投标文件、《水利工程施工质量检验评定标准》作为操作标准；按《水闸施工规范》施工，认真填写有关资料表格，按质量目标和管理制度要求施工。

4．质量信息工作

项目管理部应积极收集有关新规范、新技术、新工艺、新材料等信息，加强对施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量记录的收集整理，对机械设备、测试仪器等进行严格管理。对各种管理信息应及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，避免人为的浪费。

（二）严格执行水利建设程序

1．大力推行水利工程建设“三项制度”

实践证明，水利工程建设推行项目法人责任制、招标投标制和建设监理制，是保证工程质量的根本措施。

（1）只有项目法人切实负起了工程建设的全部责任，才能按照市场经济规律组织工程建设，从工程建设的各个方面保证工程质量。

（2）在进行招标投标时，要严把资质审查关。不仅要看投标单位的资质，更要着重其实际业绩。特别要重视工程项目的资源配置是否到位，杜绝层层转包，主体工程不得分包，分包商必须要满足相应资质要求。

（3）要加大对监理单位监管力度，切实改变少数项目监理不到位的现象。根据工程要求规定监理目标、进度计划、人员和料物计划，以及为实现这些目标所进行控制的依据、方法、制度及保证体系等。制定监理细则，对掌握各部位、各工序、各阶段工程质量标准、质量检查、质量评定和验收程序等都作详细规定，使施工企业和工地所有人员都知道在质量控制中做