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建筑工程管理中的进度管理越小勇

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摘要：相对而言，建筑工程管理中进度控制的进行过程中，我们必须在具体的方式方法上保持足够的合理性。既往所应用的一些传统手段，不仅无法提高建筑工程管理中进度控制的有效性，还有可能在具体工作模式的操作上，存在严重的偏差现象，由此产生的一系列挑战将会不断的增加。建筑工程管理中进度控制的过程中，既要考虑到全局工作成果，又必须在工作的细节内容上予以有效的掌握，这样才能推动建筑工程管理中进度控制的价值创造。

关键词：建筑工程；进度管理；措施

1建筑工程管理中进度管理的影响因素

1.1不合理的方案

说到建筑工程了，我们不得不先分析一下我国现在建筑工程管理中存在的一些问题。主要分为三个小部分，不合理的方案只是其中的第一部分。这个比较容易理解，联系实际，想一下我们要想平时的工作能够迅速的高质量的完成，一个合理的安排是必不可少的。这方面不仅仅包括时间的安排，还要考虑其合理性。所以在建筑工程方面，我们首先要做的就是需要一个合理的，科学的方案。一个合理的方案，对接下来的建筑工作有着很大的影响。毕竟在整个建筑工程中都是一这个方案的标准与计划来实施的，所以一旦事先准备的方案不合理的话，接下来进行建筑工作的时候，会有很大的阻碍，不仅仅是耽误了时间的问题，可能也会造成一系列的连锁反应。

1.2技术人员差距

有了一个合理的方案之后，当然是需要有工作能力的人。但是