00107现代管理学章节分析.pdf

第一章管理与管理学(重点）

本章重难点分析

通过本章的学习，了解管理在社会发展中的作用，掌握管理的含义与历史发展、管理学与现代管理学的含义及学科特

征、学习现代管理学的途径与方法，明确现代管理学的研究内容。

本章重点：管理的含义、管理学和现代管理、学习管理学的途径和方法。

本章难点：管理的历史发展、现代管理领域的划分、管理在社会发展中的作用。

考核知识点与考核要求：

（1）识记：管理的含义，管理学的含义，现代管理学的含义，比较研究法的含义，定量研究法的含义，历史研究法

的含义，案例研究法的含义，理论联系实际方法的含义。

（2）领会：史前人类社会管理的特点，前资本主义国家管理的特点，资本主义社会管理的特点，现代管理的基本特

征，公共管理与私人管理的区别，管理在维系人类正常社会生活、社会资源有效配置、社会生产力实现、社会生产力

发展以及创造新的社会生产力方面的作用，管理学与现代管理学的学科特征，现代管理学的研究内容，学习现代管理

学的途径。

第二章管理思想的产生和发展（难点）

本章重难点分析

通过本章的学习，了解管理学形成和发展的过程，掌握科学管理、理论、一般管理理论、行为科学理论、现代管理理

论的基本内容，明确原始社会管理思想的萌芽、近代西方管理理论产生等内容。

本章重点：古典管理理论、行为科学理论、管理理论的新发展。

本章难点：管理理论的新发展。

考核知识点与考核要求：

（1）识记：亚当·斯密、小詹姆斯·瓦特、马修·博尔顿、罗伯特·欧文、查尔斯·巴贝奇、安德鲁·尤尔、丹尼

尔·麦卡勒姆、亨利·普尔等人对管理理论的贡献；行为科学的含义。

（2）领会：科学管理理论的主要内容，一般管理理论的主要内容；早期行为科学理论的主要内容；理过程学派、经

验主义学派、社会系统学派、决策理论学派、系统管理学派、权变理论学派的基本观点。

（3）简单应用：分析科学管理理论的内容，分析一般管理理论的内容；分析行为科学理论。

（4）综合应用：分析Z理论、企业再造理论、竞争战略理论和蓝海战

第三章中国古代管理思想

本章重难点分析

通过本章的学习，了解中国古代管理思想的产生背景、中国古代管理思想的基本价值取向，掌握以孔子、孟子为代表

的儒家管理思想，以商鞅、韩非子为代表的法家管理思想，以老子为代表的道家管理思想，以墨子为代表的墨家管理

思想。

本章重点：中国古代管理思想的基本价值取向、一分为二地对待中国传统文化、中国古代管理思想的内容。

本章难点：一分为二地对待中国传统文化。

考核知识点与考核要求：

（1）识记：中国古代管理思想产生的背景，中庸思想、义利统一思想、德治思想、民本思想、人性善论，道的理念、

人性理念、无为而治思想、朴素的辩证法思想、“少私寡欲”的行为准则。

（2）领会：中国古代管理思想的基本价值取向，一分为二地对待中国传统文化，商鞅的管理思想、慎到的管理思想、

申不害的管理思想、韩非子的管理思想，兼爱思想、尚贤思想、尚同思想、节用思想。

第四章决策（重点）

本章重难点分析

通过本章的学习，了解决策的含义与类型、决策与预测的关系，理解决策体制和决策过程，掌握决策理论和决策规则

及方法，提高管理决策能力。

本章重点：决策体制、决策过程、决策方法。

本章难点：决策理论、决策方法。

考核知识点与考核要求：

（1）识记：决策的含义、预测的含义、决策理论学派、理性决策理论的决策准则、决策体制的构成、确立决策目标

的基本要求、德尔菲法的特征、方案前提分析法的特点。

（2）领会：决策的地位、决策的类型、决策与预测的关系、决策理论学派、理性决策理论、渐进决策理论、集团决

策理论和精英决策理论的主要内容、决策体制各构成部分的任务、决策的过程、头脑风暴法的原则、决策树发的构成

要素。

（3）简单应用：分析评价理性决策理论、渐进决策理论和精英决策理论、不同决策规则及局限性。

（4）综合应用：几种决策方法的应用步骤。

第五章组织（重点）

本章重难点分析

通过本章的学习，了解组织的含义、正式组织与非正式组织、组织结构的层级化与部门化、组织理论的产生和发展，

认识组织的构成要素、组织的类别、组织结构模式，掌握科层组织理论、组织平衡理论、组织生命周期理论、学习型

组织理论的基本观点等。

本章重点：组织理论、组织结构、组织结构模式。

本章难点：组织结构与组织结构模式。

考核知识点与考核要求：

（1）识记：组织的含义，业务管理机构、职能管理机构、行政事务管理机构的含义，正式组织与非正式组织的含义，

组织理论的产生与发展，直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵制、多维制的含义。

（2）领会：组织的基本