中海置业天津架构.pdfVIP

中海置业天津架构

摘要：

一、引言

二、中海置业天津简介

1.公司背景

2.业务领域

三、中海置业天津架构

1.公司组织架构

2.各部门职责

四、中海置业天津项目案例

1.项目一

1.项目简介

2.项目成果

2.项目二

1.项目简介

2.项目成果

五、中海置业天津发展战略

1.市场定位

2.未来发展方向

六、结语

正文：

一、引言

中海置业天津作为一家实力雄厚的房地产企业，在我国房地产市场中占有

重要地位。本文将详细介绍中海置业天津的公司背景、业务领域、架构以及项

目案例和发展战略。

二、中海置业天津简介

中海置业天津是中国海外集团的全资子公司，成立于1991年。公司专注

于房地产开发、销售、租赁等业务，业务范围涵盖住宅、商业、酒店、办公等

多个领域。凭借多年的经验和良好的口碑，中海置业天津在业内树立了较高的

品牌声誉。

三、中海置业天津架构

1.公司组织架构

中海置业天津采用矩阵式管理模式，公司总部设在北京，下辖多个分公司

和项目部。公司内部设有投资发展部、设计管理部、工程管理部、营销策划

部、成本合约部、财务部等职能部门，形成了完整的企业组织架构。

2.各部门职责

（1）投资发展部：负责公司项目的投资分析、市场调研以及土地资源的获

取等工作。

（2）设计管理部：负责项目的规划设计、建筑设计以及景观设计等方面的

管理工作。

（3）工程管理部：负责项目的施工管理、质量监控以及进度控制等工作。

（4）营销策划部：负责项目的市场推广、销售策划以及客户服务等营销相

关工作。

（5）成本合约部：负责项目的成本预算、成本控制以及合同管理等事务。

（6）财务部：负责公司财务报表的编制、资金筹措以及财务风险管理等事

务。

四、中海置业天津项目案例

1.项目一

项目一位于天津市中心区域，是一个高端住宅项目。项目总建筑面积约20

万平方米，包括多栋高层住宅和商业设施。凭借出色的规划和设计，以及严格

的工程管理和营销策略，该项目取得了良好的市场反响，销售业绩和口碑双丰

收。

2.项目二

项目二位于天津市滨海新区，是一个大型综合体项目。项目总建筑面积约

50万平方米，包括住宅、商业、酒店、办公等多种业态。中海置业天津充分发

挥自身优势，成功将该项目打造成为区域内的地标性建筑，为滨海新区的发展

做出了积极贡献。

五、中海置业天津发展战略

1.市场定位

中海置业天津坚持以市场需求为导向，专注于中高端房地产市场的开发。

公司凭借敏锐的市场洞察能力和强大的品牌影响力，在竞争激烈的房地产市场

中脱颖而出。

2.未来发展方向

面对未来，中海置业天津将继续深化区域布局，进一步拓展业务领域。公

司将继续坚持品质优先，以客户需求为核心，努力打造更多优质的房地产项

目，为城市发展贡献力量。

六、结语

中海置业天津作为一家具有丰富经验和专业能力的房地产企业，始终以提

供优质的产品和服务为己任。