关于建筑工程施工管理的探讨.docx

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关于建筑工程施工管理的探讨

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朱凯华++万忠忠

【摘要】在建筑工程管理中施工管理覆盖面积大，设计部门广，从设计、施工到竣工和后期维护，需要从多方面综合管理，要求施工管理人员针对当前存在的问题，探索有效的整改措施，利用先进的管理技术提高管理效率，为保证工程的建筑质量树立一道坚不可摧的屏障。

【关键词】建筑工程施工管理；意义；常见的问题；探讨

DiscussiononConstructionManagementofConstructionEngineering

ZhuKai-hua，WanZhong-zhong

（ZhejiangSoutheastConstructionManagementCo.，LtdHuzhouZhejiang313000）

【Abstract】Intheconstructionmanagementmanagementconstructionmanagementarea，designdepartmentwide，fromdesign，constructiontocompletionandpost-maintenance，needfromavarietyofintegratedmanagement，requiringconstructionmanagementfortheexistingproblems，toexploreeffectiverectificationmeasures，theuseofadvancedManagementtechniquestoimprovemanagementefficiency，inordertoensurethequalityoftheconstructionoftheprojecttoestablishanindestructiblebarrier.

【Keywords】Constructionmanagement；Significance；Commonproblem；Discussion

；

隨着现代化建筑日益增多，土木建筑中施工技术与施工工艺都有了较大的变化，为了适应新时期工程的施工建设，必须不断创新新的施工管理方法，逐步探索施工企业管理模式，在赢得市场的同时，先赢得客户的认可。

1.建筑工程施工管理的重要意义

建筑施工行业与一些行业相比，具有鲜明的职业特点，建筑施工行业受到的天气环境影响较大，建筑规模大，而且工序复杂，交叉工序施工较多，如果生产过程中某一个环节疏漏，就会给整个建筑工程造成严重的打击。因此，建筑施工工程施工管理尤为重要，只有加强施工管理，按照正常的工序、进度进行施工，并有效的控制施工技术、施工工艺等，才能更好的达到施工目标。另外，随着经济全球化的到来，建筑企业的竞争越来越大，新型建筑设备逐渐增多，一些性能优良的建筑机械设备在生产时必须保证较高的施工技术，施工人员技术的优劣直接影响施工效果，给施工管理也带来了压力。当然，施工管理的最终效果是施工企业的发展服务，是为了树立施工企业的良好形象，以在激烈的竞争中占据一席之地，因此，施工管理人员不仅要具备高超的管理能力，还要具有以企业发展为核心的管理理念。

2.当前建筑工程施工管理中常见的问题

随着我国建筑事业的不断发展，施工管理也取得了很大的进步，建筑工程的施工效率和企业的经济效益都有了明显的提高，然而，在实际操作中我们也不难发现，管理意识和管理制度上仍然存在一个不合理的问题。

（1）缺乏法律意识，项目管理不到位。

目前，我国建筑施工管理中最常见的问题就是管理意识淡薄，不少施工管理人员认为施工是工人的事情，只要准备好材料，施工质量的好与差掌握在施工人员的手中，自己可以多清闲，在这种错误思想的诱导下，再加上很多施工管理人员本身专业素质不高，管理起来眉毛胡子一把抓，到最后鸡飞蛋打，施工质量无可保证，失去了施工管理的意义和价值。另外，施工管理懈怠还有一个重要原因，就是管理人员法律意识淡薄，施工企业本身是一个高风险行业，尤其在施工过程中稍不注意就可能造成安全事故，而施工管理人员的懈怠松散无疑增加了施工事故发生的几率，一旦发生施工安全事故，施工管理人员又不懂得通过法律角度处理，最后不仅影响了企业的形象，还可能给企业造成严重的经济损失。

（2）缺乏规范管理，管理制度不健全。

建筑工程施工管理中最关键的问题是“管”，然而，长期以来，传统的施工管理中会根据要求制定管理制度，但是在落实中常常存在执法不严的问题，可以从以下几方面探索：施工管理人员的水平良莠不齐；施工管理过程中“执法不严”，关系管理、人情管理较多，不能按照管理制度来办事；管理资质缺失，很