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资产评估公司入围项目评估方案投标技术服务方案重难点分析应对措施偏差处理质量进度人员组织管理体系与措施--第1页

第一章评估重点与难点分析与应对措施2

4.1资产评估的特点与问题2

4.2资产评估的重点，难点3

4.3资产评估的对策3

第二章评估质量管理体系与措施7

1.1评估质量管理公司制度体系7

1.2评估质量管理项目管理体系10

1.3评估质量管理程序管理体系14

1.4评估质量管理体系16

1.5评估质量管理措施16

第三章评估进度管理体系与措施21

2.1评估进度安排计划制定原则21

2.2保证进度安排的措施21

2.3保证进度安排的方法21

第四章评估人员组织管理体系与措施23

3.1评估人员组织管理体系23

3.2评估人员组织管理措施24

第五章评估服务过程中偏差的处理体系与措施27

5.1资产评估偏差的宏观影响因素分析27

5.2资产评估偏差的微观影响因素分析28

5.3偏差的处理体系28

5.4偏差的处理措施29

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加强国有资产管理，搞好资产评估是国有资产管理部门的首要任务，资产评

估业，是新兴的一项中介性智力咨询行业，它要求执业者必须坚持独立性、客观

性、公正性的原则，资产评估业虽然处在初级运营阶段，但在为企业产权变动、

有关深化改革措施的实施以及社会经济管理、经济纠纷案件的审理等方面，提供

了客观、公正的评估服务。

1)对资产变动申报评估越来越自觉。这几年，由于认真贯彻落实了国务院

《国有资产评估管理办法》加大了宣传力度，使企业和单位法人，知道在产权变

动时，须到具有评估资格的评估机构进行评估，这是法律程序。也是资产价值达

到公正合理的重要手段。

2)资产评估执业越来越规范，对于我们评估机构，能求得生存发展，必须

不断提高执业水平和技术业务素质，评估业务都严格按照《资产评估操作规范意

见》办理，使评估执业更加规范。

3)资产评估质量越来越提高。

4)资产评估业务量越来越多。

以上是当今资产评估执业的几个特点，也是资产评估管理上的点滴成绩。但

也存在一些亟待解决的和引起注意的问题，有些问题还需进一步探索，这些问题

主要有：

多头评估。从现实情况来看，土地部门搞土地使用权评估；