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财务预算实习报告范文3篇--第1页
财务预算实习报告范文3篇
财务预算实习报告范文篇一:
实习科目:财务预算实习
实习时间:XX年1月2____XX年1月17
实习地点:昆明理工大学应用技术学院
指导老师:xxxx
实习目的:通过老师的对全预算理论依据及方法步骤的
讲解结合学生的上机操作,从而领悟企业进行全面财务预算
的要点并掌握如何为企业做全面财务预算。
财务预算实习报告范文3篇--第1页
财务预算实习报告范文3篇--第2页
实习内容:1、全面财务预算的概念2、如何进行企业财
务的全面预算3、全面财务预算的执行与控制4、本次实习
的心得体会一、企业的全面财务预算全面预算是指企业总
体计划的数量说明,也就是企业在一定期间内生产经营活动
全部计划数量形式的反映.全面预算编制的方法,按不同分
类标志,通常有以下几种:1、按与业务量的关系分为静态
预算和弹性预算;2、按编制预算的基础分为增基预算和零基
预算;3、按编制预算的期间可分为固定预算和永续预算,等
等。
二、如何进行企业财务的全面预算编制全面财务预算
主要遵循:切合实际,先进合理;上下结合,协商一致;预算
系统和会计体系一致;依照程序,分项编制等原则。全面预
算的内容包括:
1、销售预算销售预算一般是企业生产经营全面预算
的编制起点,生产、材料采购、存货费用等方面的预算,都
要以销售预算为基础。销售预算把费用与销售目标的实现联
系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的
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每一个目标所需要的费用,以保证公司销售利润的实现。销
售预算是在销售预测完成之后才进行的,销售目标被分解为
多个层次的子目标,一旦这些子目标确定后,其相应的销售
费用也被确定下来。销售预算以销售预测为基础,预测的主
要依据是各种产品历史销售量的分析,结合市场预测中各种
产品发展前景等资料,先按产品、地区、顾客和其他项目分
别加以编制,然后加以归并汇总。根据销售预测确定未来期
间预计的销售量的和销售单价后,求出预计的收入:预计销
售收入=预计销售量times;预计销售单价
编制预算的方法:
1、自上而上:主管按公司战略目标,在预测后,对可
利用的费用了解,根据目标和活动,选择一种或多种决定预
算水平的方法举例预测,分配给各部门。
2、自下而上:销售人员根据上年度预算,结合去年的
销售配额,用习惯的方法计算出预算,提交销售经理。销售
预算一般包括以下步骤:确定公司销售和利润目标,销售
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预测,确定销售工作范围,确定固定成本与变动成本,进行
分析本量利分析,根据利润目标分析价格和费用的变化,提
交最后预算给公司最高管理层,用销售预算来控制销售工
作。确定销售预算水平的方法:最大费用法,销售百分比法,
同等竞争法,边际收益法,零基预算法,任务目标法。其中,
任务目标法是一个非常有用的方法。它可以有效地分配达成
目标的任务,以下举例说明这种方法。如果公司计划实现销
售额140000000时的销售费有秋5000000。其中,销售水平
对总任务的贡献水平若为64%,那么,用于销售人员努力获
得的销售收入为:140000000times;64%,那么,
费用/销售额=5.6%,假设广告费
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