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2020年吉林专升本管理学练习题三套

2020年吉林专升本管理学练习题（一）

1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多

少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于()

A、定性决策

B、确定型决策

C、风险型决策

D、不确定型决策

2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是()

A、设置机构多少的不同

B、机构之间的横向沟通关系不同

C、领导权利不同

D、基层领导的职责范围不同

3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式()

A、前馈控制

B、现场控制

C、反馈控制

D、成果控制

4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提

供指导行为与支持行为的领导风格被称为()

A、推销(高任务-高关系)

B、指示(高任务-低关系)

C、参与(低任务-高关系)

1/7

D、授权(低任务-低关系)

5、下列组织结构中分权程度最高的是()

A、直线制

B、事业部制

C、直线-参谋制

D、直线-职能制

6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点()

A、X理论

B、Y理论

C、Z理论

D、超Y理论

7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和()

A、部门再细分

B、制度分权

C、一人多职

D、权力简化

8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合()

A、道德的功利观

B、道德权利观

C、公平理论道德观

D、综合社会契约道德观

9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的()

2/7

A、产量、价格、收入

B、产量、利益、销量

C、产量、成本、利润

D、产量、成本、价格

10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与

服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于()

A、前向一体化

B、后向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化

【参考答案】1—10：CBAABABBCA

2020年吉林专升本管理学练习题（二）

1.在管理中，决策是()

A.高层管理人员所承担的任务

B.高层和中层管理人员所承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承担的任务

D.每一位管理人员都可能要从事的活动

2.泰勒科学管理理论的人性假设是()

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

3/7

3.工作丰富化的理论基础是()

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

4.矩阵式组织结构违背了以下原则中的()

A.统一领导

B.统一指挥

C.责权一致

D.分工原则

5.经验学派的代表人物是()

A.西蒙

B.巴纳德

C.德鲁克

D.马斯洛

6.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()

A.预先控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

7.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随

着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属

于()

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A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.非确定型决策

8.下列选项中属于控制方法的是()

A.预算

B.德尔菲法

C.盈亏平衡分析法

D.头脑风暴法

9.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是()

A.超级市场

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

10.企业管理者对待非正式组织的态度应该