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深圳市华侨城的旅游开发案例分析

一、项目名称：深圳华侨城

二、开发背景

（一）开发负责者：华侨城集团

（二）开发原因：深圳是一座建设仅二十几年的年轻城市，标志性、

象征性的文化遗存较少，这造成了深圳市文化沙漠的人文印象，同时，

深圳又是一座移民城市，它的绝大部分居民都是外来务工人员，这些

务工人员大都来自偏远、贫穷的农村，受教育程度较低，对深圳的依

赖主要停留在基本的物质生活需求层面，在精神层面的依赖度较低，

城市归属感差，这也深化了深圳市文化沙漠的人文印象。

（三）开发优势

1、得天独厚的地理位置形成了天然的游客市场

深圳地处珠江三角洲，是中国最富庶地区毗邻香港，更是两种制

度相交之处，历史地成为我国改革开放的窗口和前沿，是内地人南下

取经，外国人北上进入中国的必经之地，迎来送往，形成人员的聚散

地，天然的游客市场，这是自然、经济和政治位置之优势，占尽

了地利。

2、便捷的交通扩大了景区辐射范围

深圳有海陆空立体交通运输网，广九铁路纵贯市境，广深海高速

公路、平南铁路、盐田港疏港铁路贯通；还有广深高速公路、深汕高

速公路等；拥有8大商业港区和码头，有蛇口、盐田、赤湾等海港；

深圳黄田国际机场已经进入全国五大航空港之列。同时，市内交通也

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极为方便。交通使人们出行便捷，扩大了华侨城的辐射范围。

3、高移民、快节奏和高收入催生了新兴的旅游市场

深圳这座现代化的移民城市，人们来自国内外四面八方，他们的

文化、教育等背景不一。据报道，深圳市人口平均年龄28岁，充满

着青春活力；“时间就是金钱、效率就是生命”的深圳速度早已为国

人共知；城镇居民年人均可支配收入达万元，农民纯收入也将近万元，

因此深圳市民有足够的收入支付生活必需品以外的开支。

4、旅游资源的匮乏笑出来竞争压力

深圳海岸线长229.96公里，有的可辟为天然海滨浴场，如小梅沙、

溪涌等，也有人造湖泊，如西丽湖、香蜜湖、石岩湖和东湖等，还有

依托难过植物优势建成的仙湖植物园等，此外能作为资源开发的不

多，自然旅游资源匮乏，尤其是能誉中外的严重不足。再者，这座城

市短暂的历史，文化积淀少，当然也与中国历史文化名城无缘。虽然

没有较高品位的旅游资源，但深圳有广阔的市场需求，因此资源先天

不足，减轻了华侨城的竞争压力。

（四）政府政策

深圳市政府赋予了华侨城集团高度的自主权，这样华侨城集团无

需经过市政府的审批就可以自行对城区规划、建设、经营以及利益分

配活动作出决策。这种宽松的政策环境，使得华侨城的开发建设从一

开始就脱离了僵化的计划经济体制，走上了以市场为导向的城市经营

之路。

三、开发过程

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（一）创造“新文化资源”

“以文化旅游为突破口”,实质是以开发文化资源来发展旅

游业。华侨城的决策者很早就树立了对文化资源的自觉开发

意识,把开发利用文化资源,视为发展文化旅游产业的必由之

路。首先,于1989年创建了“锦绣中华”微缩景区,以主题公园

的形式,让游客“一步迈进历史,一日游遍中国”;1991年又创建

了有“露天民俗博物馆”之称的中华民俗文化村;到了1994年,

华侨城着手开发外来文化资源,“让中国认识世界,让世界了解

中国”,兴建了以弘扬世界文化为宗旨的“世界之窗”;1998年又

开办了具有高科技含量的参与性主题公园“欢乐谷”。

在华