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工匠点7:批间稳定严格执行GMP和SOP严格的QA/QC体系优秀的产品是生产出来的,不是化验出来的!好产品,母鸡会说话五、研发及新品面市计划a.后羿系列通用疫苗和冻干鸭肝抗体:常态供应,渠道商和电商为主。新流腺和新法流腺也将择机推出。b.精羿系列专项疫苗:3月底面市蛋鸡专用苗,6月底面市肉鸡专用苗。KA线和外销为主。c.双系列抗体:3月底前后冻干小鹅瘟抗体和腺病毒抗体,5月底前后推出鸭肝和小鹅瘟的注射型抗体说明:在未取得正式文号前,仅为满足市场需求,所有抗体都是白瓶不贴签、不开发票,算任务有提成。d.HN03灭活疫苗上半年上市e.基因工程的猪圆环病毒疫苗年度拿到文号F.用于治疗禽腺病毒病α-干扰素申请转基因安评证书,获得中间试验批件;原核表达基因工程产品,干扰素、基因工程疫苗、亚单位疫苗猪脾转移因子注射液、其他组织提取等按计划开展。2.KA线市场推进计划(与分公司协作)a.蛋鸡企业:德青源、铁骑力士圣迪乐、柳江、晋龙、吉林金翼、上海鸿轩、峪口禽业、北农大、华裕农科、商丘惠民、南阳丰源、暖洋洋……b.肉鸡企业:稳妥推进(结合行情、款期等),已确定首要开发的双汇、正大、常州立华敢问路在何方?海尔金控,上海鸿轩1000亿、京东、淘宝农村等资本日本伊势与上海光明合资19亿建900万蛋鸡场美国嘉吉15亿安徽来安县建国内最大肉鸡全产业链三全、双汇、联想、汇源纷纷介入养殖业据统计,肉鸡规模化85%,蛋鸡已占35%,推动禽药经销商的变革……养鸡新常态:“六产并行”把农业打造成“第六产业”是关键、是核心,当务之急在于拉长产业链:注入现代元素改造一产;提升二产;致力创新突破,发展三产;循环发展鸡场→鸡厂奶酪的变迁1.规模:散养集约化、规模化2.从业人:外行居多专业人士3.心态:家庭副业事业、职业4.管理:治疗型管理型格局:企业(大鳄)已经来了,农民(小农思想)还没走目前是变革的阵痛期提请大家:
在养殖业与安全方面,让步的一定不是安全
在养殖业与环境方面,让步的一定不是环境终端养殖结构的变化带来的需求的变革,倒逼供给侧改革,敢问兽医药服务经营的路在何方?鸡场鸡厂鸡苗5%饲料30%治疗10%免疫保健20%硬件及管理20%需求侧的现状经营15%第二部分:大破大立的时代,后羿生物2017市场策略经销商:综合配套服务商,开创新纪元从医商商医(有学习力、思考者、有创新、共享、整合意识)动保方面:(从精准扶贫想到的)精准营养、精准诊疗、后羿生物推出精准免疫模式,配套专项疫苗和方案。一:精准免疫(功能鸡专项苗)的理论探索1、过去的经验免疫,通用免疫、试验式免疫导致的浪费a.肉鸡疫苗浪费了2/3的效力、母抗的损失、胴体品质差b.蛋鸡的有效保护时间又不足够长,免疫空白期长一:专项苗开辟的精准免疫的理论探索2.2精准免疫的内容(后羿省心赚钱计划)a.倡导简易化验室(药敏检测、抗体检测),代培化验员b.帮扶建立免疫队(储备消毒队)c.免疫实操用品—疫苗智造(匠人级产品)肉鸡专用苗,蛋鸡专用苗,种鸡专用苗。d.专用设备:成鸡专用注射机e.千人计划(亦及千家联盟体系),共推后羿省心赚钱计划。二、后羿:以精品销售为支点,完善精准免疫体系,引领综合配套服务商潮流,打造品牌美誉度产业链服务—生态系统我们的价值:信息带动补短板,用我们的价值吸引客户(不仅仅是吸引,--勾引?)放眼行业,谁能横刀立马,唯我后羿集团!创新服务整合共享—是让做不是喊的1+1+13(一荣俱荣,傍大款)养鸡场资源整合产业链整合金融、交易、数据服务创新型服务企业银行保险担保中介服务打通消费链全方位服务打通供应链快捷通上游企业饲料营养企业下游企业(屠宰/肉类加工)金融俱乐部食品企业商超学校、单位农贸市场蛋商、鸡头管理软件联谊场自营场授牌场社员分社设备鸡苗育种微生态添加剂兽药疫苗蛋品加工营养-免疫-环控综合体系培训机构化验、技术服务肥料加工与使用金融互助资产管理做市商改扩建场设计施工环评/肥料青鸡企业进出口期货/套保媒体助力农业政策联盟采用轻资产运行和资源整合的模式,是专注于家禽养殖产业链的集交易服务、金融服务、数据服务一体的创新型服务机构。致力于
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