技术部新员工培训方案.pdfVIP

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技术部新员工培训

方案

篇一:技术部新入职工人岗前培训

方案

新入职工人岗前培训方案

1、目的:

通过培训学习使新工人尽快了解公

司的概况,熟悉岗位的工作流程和与工

作岗位相关的安全操作规程,能够自觉

遵守公司各项规章制度和行为准则,增

强对企业的认同感和归属感,树立正确

的价值观、工作态度及工作行为,并能

更快、更好的进入工作状态,在今后的

工作岗位上创造更大的价值。

2、适用范围

适用于技术部所有新入职的工人。

3、培训内容

公司下发的各种管理制度及管理办

法、技术部内部相关管理规定、岗位职

责、相关设备的安全操作规程、设备运

1

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行管理规定、相关岗位技能、员工思想

教育等。

4、组织机构

组长:

副组长:

组织实施:

5、培训方式

采用集中讲解和车间参观以及现场

实际操作等各种方式。

6、培训前期准备

新员工到厂培训之前由相关人员制

定培训方案,安排培训课程计划,准备

员工培训所需的资料,安排培训场地,

准备培训所需的器材

(如电脑、投影仪、纸、笔等)。

7、培训时间安排

新入职工人岗前培训计划

技术部

2014年6月28日

篇二:新员工培训方案

新员工培训方案

新员工培训方案分为两大部分一

2

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是入职培训即关于公司基本情况及规

章制度的培训二是岗前培训即对

岗位的基本知识和所需基本技能的培训

安全培训尤为重要。

一、入职培训

1、目的通过入职培训使新员工

对公司基本情况、基本规章制度有一定

的了解从而能尽快地适应新的工作

环境。所有新员工包括管理人员在

入职15天内都应该接受入职培训及考

核。

2、培训内容《新员工入职培训资

料》

公司概况、公司的主要领导及组

织架构

公司的经营方针、目标、企业精

神等企业文化

公司管理规章制度

对员工的期望和要求。

3、培训方式行政人事部人事专员

宣讲为主。

4、培训时间入职一周内半个工

3

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作日到一个工

作日。

5、培训地点办公楼二楼培训室

6、考核培训结束后将采用闭卷

考核。60分为合格不合格者公

6、考核培训结束后将采用闭卷

考核。60分为合格不合格者公司将再

培训再培训考核不合格者公司将不

予录用。

7、新员工入职培训相关表格、试卷

等由行政人事部人事专员建立新员工个

人档案。

二、岗前培训

1、目的岗前培

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