企业管理培训记录表-咨询公司1.pdf

企业管理培训记录表-咨询公司1--第1页

咨询公司培训记录表

培训项目名称企业形象设计，品牌建设与宣传时间2019.5.12

推广定制培训

培训对象上海微创医疗器械有限公司培训地点办公室

参加部门核心人员培训方式授课培训

培训的目标：

协助企业核心团队建立和管理品牌，以科学的品牌建设观，协助企业在市场营销中获得品牌形象的支持，

帮助企业提升品牌的附加价值，提供科学的建立和管理解决方案。根据企业不同发展阶段的品牌需求，从

战略的角度为其量身定制不同的解决方案，并对后期管理进行科学的管理，以解决在商业与形象沟通上可

能存在的各种问题。以其独到的策略见解、创作优势，完成各类品牌规划设计项目，创造出具有独特价值

和市场持续竞争力的品牌。

培训内容及讲课概述：

1品牌规划和企业形象设计

2广告宣传和推广活动

3品牌建设和成功案例分析

4品牌的创作和管理

成功案例分析：

1上海光际新能源有限公司VI设计、宜美VI设计、中化GRO润滑油画册设计、乐孚太阳能新品牌建设

2众山钢管品牌形象升级项目、台安防水材料VI设计、意邦集团奠基活动策划、德也篷房VI设计、美

拓高端五金品牌中国推广设计、瑞河管业品牌形象系统升级改造等

参会人员签到参会人员签到参会人员签到

签

名

医疗器械公司培训记录表

培训项目名称企业管理定制培训时间2020.12.30

培训对象麦瑞通医疗器械有限公司培训地点办公室

参加部门全部员工培训方式授课培训

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培训的目标：

让企业员工树立一个共同目标，树立一个敌人，要是真的没有敌人，找一个假想敌，只要有

了共同的敌人，团队内部就更加团结。让这个团队的利益考核与团结一致，意思就是把团队

团结当做团队考核成绩。

培训内容及讲课概述：

1、自发自动：本人认为，团队的第一标准是，自发自动。也就是说，这个团队中的成员会

自己去做事，会自己驱动自己，明确团队的任务，知道去做什么事可以做什么事不可以做。

2、自我升级：一个团队就是要相学习，相帮助，一起成长。要做到自我升级是最困难的，

要是这个团队与你家的电脑一样，会自已升级，自己修理，你不就不用去理了。

3、团队的沟通有效有用。

4、团队能够实现为所在企业有利润，有可持续增长。在这样的方向上我们要让团队更加有

凝聚力要从以下来做：

培训重点：

合作就是力量，合作就共同创造成果，合作的核心就是把不可能变成可能，把有限变成无限，

发挥强大的合作力量！在中国人有一句：一个人是一条龙，一群人是一群虫，分工容易合作

难，今天的年代只有合作才能创造奇迹，合作才能发挥团队的潜力！合作就是让大家形成统

一步调，统一力量，统一声音！

参会人员签到参会人员签到参会人员签到

签

名

医疗器械公司培训记录表2

培训项目名称企业管理定制培训时间2019.9.17

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培训对象麦瑞通医疗器械有限公司培训地点办公室

参加部