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选树先进典型五种机制选树典型大力推

动基层建设

2006-10-23五种机制选树典型大力推动基层设置设备摆设辽

宁销售公司党群工作处辽宁销售公司多年来深刻认识先进典型

在企业各项工作中的导向、示范、激励、带动作用以及选树先进

典型对企业加强基层设置设备摆设、使成为事实持续健康发展的

重要意义,把先进典型选树工作列入重要议事日程,建立以及完善

发现、用筛子选、培养、宣传、激励先进典型的五种工作机制,带

动广大员工爱岗,优质服务,严细管理,扩销增效,推动基层设置设备

摆设不断上新台阶。经由过程长期细致的工作,涌现出中央企业十

大杰出青年、中国石油十大杰出青年、集团公司特等劳动模范暨

首批铁人奖章获得者王萍,中央企业劳动模范赵学军,集团公司劳

动模范、雷锋式好工人冯申平,辽宁省五一劳动奖章获得者、销售

企业加油员技术交锋第一名、青年大学毕业生的优秀代表张斌等

一批先进典型个人,集团公司基层党建百面红旗单位沈阳分公司

昆山加油站、在勇战洪灾中展示共产党员先进性的优秀集体抚顺

分公司党委、股份公司安全管理先进单位丹东分公司金山湾油库、

国家级青年文明号抚顺分公司望花桥加油站等一批先进典型集

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体。仅2003年以来,辽宁销售公司系统就涌现省部级以上先进荣

誉获得者20余人,各单位集体以及个人在所在地市获得市级以上

荣誉100多项。这些先进典型思想先进、作风扎实、群众拥护、

客户信赖、拼搏进取,业绩常新,经受了困难、荣誉以及时间的考验,

起到了树立新风、促进工作、带动队伍的作用,营建了崇尚先进、

学习先进、争当先进的浓厚氛围,为辽宁销售公司员工队伍素质全

面提高以及基层设置设备摆设不断开创新局面做出了重要孝

敬。一、完善发现机制,瞄准企业基层设置设备摆设工作大力选

树先进典型成品油市场逐步对外放开以及竞争不断加剧为销售

企业先进典型的涌现以及成长提供了肥沃土壤。近年来,辽宁销售

公司党委始末结合对企业鼎新发展相当重要的扩销增效、优质服

务、强化管理、保证安全以及党的设置设备摆设、员工队伍设置

设备摆设以及企业文化设置设备摆设等基层设置设备摆设重点工

作,把那些工作刻苦、服务创新、管理精致、业绩突出的单位以及

员工纳入选树典型的视野,及时总结推广,使成为事实选树先进典

型与促进基层设置设备摆设的有机融合。注意在工作调研中发

现先进典型。去年,我们到大石桥分公司调研,这个公司党委报告请

示时提到油库工人冯申平多年来一直坚持学雷锋,勤劳节俭节约、

任劳任怨,干一行,爱一行,钻一行,不督工作何等琐碎、条件何等艰

苦,不管有没有人监督检查,他都能自己主动自觉、一丝不随便地做

到位,岁岁被评为先进工作者以及优秀党员。我们意识到冯申平身

上集中表现了油库工人的优秀品质,应该及时树立、大力宣传。经

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过深入调查,发现冯申平在军队十二年一直是学雷锋标兵,曾受到

内蒙古区委、区政府的表彰,到石油公司11年,好品质不改,好作风

不丢,有很多生动感人的事迹。省公司党委对冯申平的事迹进行了

当真总结,召开全系统大会,给以冯申平”雷锋式好工人”荣誉称号,1

个二十三年如一日立足岗位学雷锋、艰苦奋斗创优良的成绩的先

进典型开始为辽宁销售系统干部员所熟悉以及学习。突发事务

是发现先进典型的杰出时机。去年8月13日,正值辽宁销售公司

开展连结共产党员先进性教育活动期间,位于辽东的抚顺等地区

遭遇百年不遇特大洪水,广大党员群众在公司党政班子的坚强带

领下,临危不惧,冲锋在前,众擎易举,奋勇抗灾,把洪灾给企业带来

的丧失降低到最小程度;不忘社会责任,坚守付油岗位,保证了当地

抗洪抢险用油的及时供应。道路刚能通