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工程经理年终总结个人总结8篇

工程经理年终总结个人总结篇1

在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间，在分公司的大力支持和关怀下，项目部各项工作进展顺利，现就近一年来的工作总结如下：

一、工作方面：

工作上，我到处以身做责，到处严格要求本身，做到示范作用。由于业重要求节后尽快进场，我于1月28日（农历正月初四）就组织设备及人员赶往电站打开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不方便，这给电站物资采购和电站安装工作带来诸多不方便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的情况下，我率领项目部成员顺利完成了前期预埋工作，得到了业主的确定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期耽搁。为了不影响业主的发电计划，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的打开工作：咨询厂内技术专家、组织骨干人员研究处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1、机汇装、完成2、机发电机预装。

二、项目管理方面：

在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，依据工作需要和气候特点，在征求广泛看法后，订立作息时间：最大限度的解决和改善生活、留宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而实现提高工作效率的目的。

在质量和安全管理方面，设置专职安全员和施工班组三检制，坚持安全第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行安全技术交底，订立可靠的施工方案：对全部施工人员进入施工场合必需正确佩戴劳动保护用品，高空作业要求必需系安全带：施工电源等不安全源都设置醒目标志。安装作业严格依照图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。

在施工协调方面，与各施工单位和顺相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结和谐、互助的施工团队。并协调业主方依照施工进度，及时组织设备及料子进场，做好各种工期耽搁资料的相关手续。

财务管理方面，严格掌控各阶段的施工本钱，依照公司规定认真做好现金流水账和总分类账，并定期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不方便的情况，尽量做到少次多量，对于辅消料子和设备、工具均由专人管理，杜绝各种挥霍现象发生，从而实现降低本钱的目的。

三、学习方面

通过近1年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有很多东西需要去学习，特别是在项目总体施工策划方面还缺少经验。只有在掌握了丰富的理论知识，积累丰富的安装经验后，才略在实践工作中更得心应手。我深知自身有很多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不绝总结，扬长避短。

工程经理年终总结个人总结篇2

20xx年区墙材革新建筑节能工作在区建设局的直接领导下,在市墙材节能办的关怀支持下,在有关部门的乐观搭配下,借助“三新”突破年快发展的东风，遵奉国家提出的“大力发展节能省地型住宅和公共建筑”的方针政策，以建筑节能为重点，以科技创新为动力，以建筑应用为龙头，以大力宣传为助推，促进了墙材节能工作的稳步推动，圆满完成了各项目标任务，取得了明显的经济效益、社会效益和环保效益。为我区经济、资源、环境等方面的协调发展起到了乐观的推动作用。

一、目标任务完成情况：

今年建设局下达给我办的工作目标任务是：

一是依法执行国家新型墙材的有关规定，推广应用新型墙材，完成目标值100%；

二是全面贯彻国家建筑节能标准，完成目标值100%。

三是负责墙材基金的征收和管理工作，依法依规执行基金的各项规定，做好新材应用的验收工作，规范墙材基金的返退程序，无一例违规行为发生。

四是做好新型墙材和节能料子推广使用的宣传、咨询、服务和引导工作，宣传面达95%以上。五是信息采编，市建委3条、区委2条、区政府2条。

目标任务完成情况是:

一是全面执行国家、省、市新型墙材政策的相关规定，以政策为先导，大力推广应用新型墙材。全部工程都采用了新型墙材，完成目标值100%。

二是严格设计审查备案和竣工验收备案，全面执行国家建筑节能标准，新建居住建筑与公共建筑都进行了节能设计与施工，完成值100%。

三是严格执行《四川省新型墙体料子专项基金征收和使用管理方法实施细则》的规定，做好墙材专项基金的征收和管理工作，在工程主体完工后，对工程新型墙材使用情况进行现场核实。同时规范简化了墙材基金的返退程序，无一例违规行为发生。四是到工地现场对新型墙材和节能料子的应用进行引导、服务工作，平常加强宣传，接受企业或个人的咨询，并做好解释宣传工作，宣传面达95%以上。五是报送信息6条，市建委采用3条、区委采用2条、区政府采用2条.