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2020年北京专升本管理学练习题三套

2020年北京专升本管理学练习题（一）

1.在管理中，决策是()

A.高层管理人员所承担的任务

B.高层和中层管理人员所承担的任务

C.高层主管和参谋人员所承担的任务

D.每一位管理人员都可能要从事的活动

2.泰勒科学管理理论的人性假设是()

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

3.工作丰富化的理论基础是()

A.需要层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

4.矩阵式组织结构违背了以下原则中的()

A.统一领导

B.统一指挥

C.责权一致

D.分工原则

1/6

5.经验学派的代表人物是()

A.西蒙

B.巴纳德

C.德鲁克

D.马斯洛

6.“亡羊补牢”这句成语贴切地描述了下列控制方式中的()

A.预先控制

B.实时控制

C.反馈控制

D.前馈控制

7.某企业是我国一家著名的白酒制造企业，该企业长期致力于高档白酒的生产经营。随

着白酒市场竞争的日趋激烈，该企业打算向中低端市场扩张，则该企业将面临的重大决策属

于()

A.程序化决策

B.非程序化决策

C.确定型决策

D.非确定型决策

8.下列选项中属于控制方法的是()

A.预算

B.德尔菲法

C.盈亏平衡分析法

D.头脑风暴法

9.下列各类组织中最适宜采用矩阵式组织结构类型的是()

2/6

A.超级市场

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

10.企业管理者对待非正式组织的态度应该是()

A.设法消除

B.严加管制

C.善加引导

D.积极鼓励

【参考答案】

1.D2.A3.B4.B5.C6.C7.B8.A9.C10.C

2020年北京专升本管理学练习题（二）

1、管理者在作为组织的官方代表对外联络时，他扮演的角色是以下哪一方面的角色?()

A信息情报方面B决策方面C人际关系方面D业务经营方面

2、对高层管理人员而言，其管理技能侧重于()

A技术技能B财务技能C谈判技能D营销技能

3、管理的二重性是指()

A艺术性于科学性B基础性与边缘性C自然属性与社会属性D普遍性与重要性

4、中层管理人员的主要工作是()

A战略管理B现场管理C组织协调D开拓创新

5、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为()

A人际关系技能B技术技能C形成概念的技能D上述均不是

3/6

6、管理人员通过一些列基本管理职能来实现组织目标，不属于管理职能范畴的是()

A组织B控制C领导D经营

7、曾有某高级技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育从事相关领域经营

的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短

短不到3个月的时间里，就迅速扭转了公司多年面临的亏损局面，完成了当初董事会提出的

盈利目标。这一事例说明()

A企业高层管理者不需要专业知识和技能，有领导经验就行了。

B成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植

C企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

D这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到市场机遇期

8、计划工作是()

A各级管理人员都要从事的工作B计划职能部门的工作

C高层管理部门要从事的工作D以上都不是

9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为()

A等级原则B协商原则C跳板原则D秩序原则

10、与生产关系相联系的属性称为管理的()

A经济属性B自然属性C社会属性D科学属性

【参考答案】

1-5CACCB

6-10DCACC

2020年北京专升本管理学练习题（三）

东原公司是