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软件研发部绩效考核方案三篇--第1页
软件研发部绩效考核方案三篇
篇一:软件研发部绩效考核方案
为加强对软件研发部门员工的技术能力、所做贡献的客观准确评价,以项目实
效为导向,建立良性的技术晋升激励机制,特制订本绩效考核方案,本方案适
用于软件研发部软件工程师、软件测试工程师、研发助理及质量工程师人员,
具体如下:
一、岗位工资结构及绩效考核基数:
薪酬分配方式:岗位工资制。岗位工资结构:基本工资(月薪标准的50%)+岗
位工资(月薪标准的30%)+绩效工资(月薪标准的20%)+交通补贴+伙食补贴+
奖励考核+加班费+其他福利补贴。
绩效考核方案以绩效工资即月薪标准的20%作为考核基数,考核周期为每月进行
一次考核,每月根据考核评估的总分值核算绩效工资,绩效工资核算根据考核
总分值进行上下浮动,
对应绩效考核总分值兑现为月度绩效工资为:
计分总值区间110分及以95分及以80分及以60分及以50分以下
上上上上
对应绩效结果当月底薪当月底薪当月底薪当月底薪当月底薪
标准标准标准标准标准
*20%*1.4*20%*1.2*20%*1.0*20%*0.8*20%*0.6
二、绩效考核指标、考评标准、权重
第1页共25页
软件研发部绩效考核方案三篇--第1页
软件研发部绩效考核方案三篇--第2页
将所有岗位的绩效考核指标内容分为工作业绩、工作态度、工作能力三部分,
分别占有相应权重。
(一)工作业绩考核关键指标(100分,权重70%)
人员关键业绩指考核目标值权
类型标重
实际开发周期比计划周期提前及延后,当进度延迟
新产品开发20%,扣分2分/次;进度延迟50%,扣分5分/次;
30
周期进度延迟100%,扣分10分/次;如提前完成工作,
做相同比例加分
程序测试通过率达到100%;(依据普通、严重、致命
代码质量20
Bug率计分)
代码编写、注释是否符合标准,文档是否及时更新;
研发
对于违反相关规范,凌乱低劣的代码,每次予以(1~5
人员代码编写和
分)的惩罚性扣分,如果本次指出的问题下次仍没20
文档
有得到改善,将继续重复扣分;文档编写不能即时
更新文档的情况,每次将给予
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