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企业员工培训社会调查报告--第1页

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企业员工培训社会调查报告

篇一:关于企业员工培训的调查报告

调查题目:关于企业员工培训的调查报告

班级:姓名:学号:

一、调查目的:

员工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职

能,企业要生存和发展,必需要重视员工培训,随着科学技

术的进步、员工个人的发展以及企业发展的需要,员工培训

越来越重要,因此,研究和探讨企业员工培训具有深远的意

义。

二、调查时间与对象

调查时间:调查对象:

三、调查方法

采取问卷式方法及谈话方式

四、调查内容

本次调查内容主要是了解员工在企业培训中的实施情

况和规划蓝图,从多角度、深层次剖析企业在培训中所存在

的问题,以及找到相应的解决对策。

一、问题的提出

员工培训是推动企业不断发展的重要手段之一,企业的

发展离不开长期有效的培训,一个企业是否具有竞争力,关

键是看这个企业里的人是否具有竞争力,是否具有较强的工

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作能力,通过对员工的培训和提高,以最终达到提高企业核

心竞争力为目标,由于缺乏前瞻性,一些企业对该工作存在

一些误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无

钱培训、高管人员不需培训等,因此,研究和探讨企业员工

培训工作具有深远的意义。

二、调查对象及方法的确定

1.调查时间:XX年3月18日~XX年4月18日2.调查

对象:淮北市蓝宇相王山庄置业有限公司30名员工3.调查

方法:本次采用问卷法及谈话方式

4.调查内容:本次调查内容主要是了解员工在企业培训

的实施情况和规划蓝图

三、调查结果与分析

1、您对公司是否有归属感?附表1-1

从附表1-1中可以看出,有51%的企业员工对公司有归

属感,38%的企业员工对公司的归属感不太强烈,6%的企业

员工对公司无归属感,另外有5%的企业员工无所谓,这足以

说明公司对企业员工的培训是不太重视的,员工的归属感与

企业之间应是一种合作关系,归属感的形成是一个循环渐进

的培养过程,而员工的归属感体现了企业的创业理念和管理

方式能被企业员工认同,能让企业的整个团队充满热情和激

情,从而对企业的发展目标充满着强烈的责任感。2、您

对上级的工作安排是否满意?附表2-2

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在附表2-2的数据中可看出,企业员工对上级的工作安

排存在着不同的意见,我们会发现工作满意度高的员工会对

工作保持积极的态度,表现为工作高度投入、主动性强、工

作效率较高,对工作不满的员工则会对工作持消极的态度,

如推御责任,逃避承担更多工作,这充分说明工作满意度

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