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财务管理的功能

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，

因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，下面跟着店

铺一起来探讨财务管理的功能。

财务管理的功能

1资金管理功能

资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金

就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。

所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备

了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于

对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资

金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的

提升。这就是财务管理中的资金管理功能。

2成本控制功能

影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资

的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润

的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运

转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、

对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险

和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，

提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。

3管理监督功能

企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中

的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始

终朝着正确的方法前行。不仅如此，在完善监督的体系下，企业能有

效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，

从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中

的的管理监督功能。

财务管理促进企业经济效益功能探析

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1、以资金管理功能为核心，企业资金利用最优化

a实施资金集中管理

企业的生产经营过程纷繁复杂，涉及到资金使用的环节众多，如

果资金分散管理，将难以统一协调调度，财务风险发生的概率大为增

加。为此，在企业在财务管理过程中，应该将资金集中进行管理，这

将有效降低企业财务风险发生的可能性。具体可以以资金结算中心的

形式进行资金集中管理，这样能够有效控制企业多头账户，有效控制

和统一调度企业的资金，发挥结算中心的“水库”功能，当企业流动

资金充足时，结算中心可以存储部分流动资金留作他用;当企业流动资

金紧张时时，结算中心可以支出部分资金缓解企业的经济危机。实施

资金集中管理，发挥资金最大价值，为企业经济效益的提升奠定良好

的资金基础。

b全面推行资金预算管理制度

为了发挥财务管理中资金管理功能的核心作用，企业应该全面推

行资金预算管理制度，严格控制企业产品生产之前以及生产过程之中

的资金流动，严格执行预算的要求，保证资金有序的流动，使企业有

限的资金发挥最大的价值，这样一来，企业的经济效益的提升自然而

言就是水到渠成的事情。但是反观目前绝大多数企业推行的资金管理

制度常常是产品生产完以后才展开的，如果没有发现资金使用问题固

然好，即使发现了企业资金使用存在问题，那时已经来不及进行补救，

宝贵的资金就在无形中流失，负面的连锁反应自然而然会对企业的经

济效益产生消极的影响。因此，为了提高企业的经济效益，企业需要

未雨绸缪，推行全面的资金预算管理制度。

c强企业流动资金分析

预测流动资金对企业发展具有重要作用。净