物业工程管理制度.pdf

物业工程管理制度

物业工程管理制度

在充满活力，日益开放的今天，制度使用的情况越来越多，制度

是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习

惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制

定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束

和实施机制三个部分构成。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编精心

整理的物业工程管理制度，希望能够帮助到大家。

物业工程管理制度1

一、值班管理制度

1、值班员工必须严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗。未经批准

擅自脱离岗位者，作违反劳动纪律处理；造成损失的，追究其经济责

任。

2、值班员工必须集中精力，保持警觉，认真工作，不得麻痹大意

或做任何与值班岗位无关的事情。

3、值班员工必须服从调度主管的安排，听从调配，执行组长的工

作指令。

4、值班员工必须严格执行巡检制度；做到腿勤、眼尖、耳灵、脑

活、手快，及时发现隐患，迅速排除故障，保证设备安全运行。

5、值班员工外出作业必须随身携带对讲机，保持联系。

6、值班员工必须掌握并正确实施应急处理方案。遇突发性事件，

应保持冷静，果断处理。

7、值班员工必须做好事故现场的保护工作，收集有关数据和原始

记录，等候上级到场处理。

8、值班人员必须做好当班的工作记录，按栏目要求认真如实填写。

二、运行记录管理制度

1、巡视值班记录表每班记录一次，电气设备运行记录、每半天记

录一次，设备运行记录表（空调系统）每班记录一次，由相关专业的

管理员检查后每月月底将表格汇总交调度主管存档。

2、设备维修保养记录由维修人员填好后交班组长，相关专业的管

理员审查后签名，每月月底将记录表格汇总交调度主管存档。

3、巡查签到表每日均由当值员工巡查设备后签名，由相关专业的

管理员抽查监督，月底汇总后交调度主管存档。

4、巡视值班记录表每日由当值员工填写，每周部门经理签名后交

调度主管。

5、值班表每月月底由维修班填写，物管部经理审阅后交调度主管。

6、设备检查必须认真、仔细，记录须填写认真、字迹清晰。

7、所有记录必须按时完成，不准弄虚作假。

三、工程档案管理制度

1、工程设备档案资料由调度主管。调度主管者应严守公司档案管

理制度和保密守则。

2、各类档案应按系统分类：强、弱电；给排水；暖通、空调；消

防报警；房屋结构；等系统资料由调度主管存放于档案盒内并贴上标

签。

3、编制档案目录，内容应与档案盒外标签一致。

4、外单位交来图纸由调度主管统一签收，并将有关图纸交各相关

专业核对实物，如图纸无误则由调度主管按系统归档；图纸有误，则

由调度主管联系交图单位更正。

5、档案及图纸是工程维修保养的重要依据，应妥善保存。

6、借阅档案须经相应调度主管以上人员批准，调度主管登记并指

定归还日期，由调度主管按期追还，需续借的要重新登记。

四、设备设施管理制度

设施设备巡检规定

为保证设备正常运行，及时发现并消除故障隐患，设施设备组必

须对所辖设备进行日常巡检。

1、巡视值班人员必须按本系统规定的时间和项目巡视检查管辖下

的设备。

2、巡视值班人员外出巡检，必须随时与部门保持联系。

3、巡视值班人员每次巡检均须在相应的巡查记录上依顺序做好巡

查情况和结果记录。

4、巡视值班人员应根据当班设备的具体运行情况，对手动运行

的设备和有异常苗头、运行不稳定的设备加强巡检和监控。

5、发现设备仪表和电流表、电压表、压力表、电度表、水表等有

缺陷，发现设备运行状态指示灯有损坏，发现安全保护元件有变化，

均应即时通知维修人员调整或更换，保证设备的监控元件在完好状态

下运行。

6、发现有不正常的噪音、压力、振动、泄露等又不能迅速排除的，

必须立即报告维修人员，并采取适当的防护措施，防止事故的发生或

扩大。

7、相关专业人员每周一次对巡查情况和结果进行抽查，发现问题

追查原因，如属人为应追究当事人责任。

五、设备管理制度

1、设备的维修保养分月度、季度、半年、年度，由相关专业人员

按维修保养项目、内容、达标参数制订保养计划，交各班组实施。