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机械行业质量管理制度--第1页
机械行业质量管理制度
一、质量方针
我们以质量求生存,以信誉求发展。我们致力于制造生产
优质设备,以满足用户需求,铸就品牌。
二、质量目标
1.我们认真贯彻执行机械行业生产和安全生产标准以及工
厂作业指导书。
2.我们为用户提供优质服务,力争使用户满意度达到90%
以上。我们的产品在用户处安装调试合格率也要达到99%。
3.我们将建立和实施有效的工厂质量管理体系。
三、质量细则
1.生产操作工人必须严格按照工艺、要求、图纸和标准进
行操作。如果不明白,必须问清楚并搞明白后才能进行生产。
如果不按照图纸要求和工艺标准自行操作,由此造成的后果一
律由操作者负责。返工产品不计报酬,不即时返工造成生产延
误将扣除双倍工资。如果造成产品报废,将按原材料价格进行
等价赔偿。在此基础上,视情节严重上报总经理给予罚款处理。
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2.我们不生产不合格品,也不将不合格品转入下道工序。
如果前道流转下来的产品质量有问题,后道有检查把关的责任
人必须检查并把关。如果不检查,所造成的工时延误等损失由
接收人负责。
3.我们保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中需要做
标记的工序,生产者必须严格按照要求做好生产标记,不得遗
忘或缺失。一旦发现没做标记者,每次将扣罚100元。
4.我们每天检查本道工序的工装夹具和量具的精度是否符
合生产标准。我们杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的
废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行
负责赔偿。如果发现工装夹具和量具精度缺失,应即时上报。
5.我们的巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序进行
抽检,发现质量问题督促操作工即时返工。如果发现重大质量
问题,应即时上报给厂部。
6.我们以防为主,把好质量关。专职检验人员要当好三员,
做好三帮。三员即是质量检查员又是质量宣传员、技术辅导
员。三帮帮助工人找出并分析不良产品产生的原因,帮助工
人增强质量第一思想,帮助解决质量问题。
7.对于生产过程中随时出现的不良品(返修品、废品、回
用品、次品),我们要及时做好标记,并加以隔离。
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7.1返修品经修复并检查合格后,方可进行下道工序的加
工。
7.2废品应订(写)上标记,返回原工序继续加工或转入
废品区。
7.3回用品,检查员加盖回用标记,返回原工序继续加工
或转入成品。
7.4次品不计入产值,必须标记并单独存放。在生产过程
中,只有合格品和经过同意的回用品可以使用。
8.操作工在生产过程中应该思考和琢磨。如果操作工提出
了合理化建议,使工艺质量和产品质量得到了巩固和提高,经
过厂部研究并上报总经理,将给予全厂通报表扬和物质奖励。
质量检验员的工作职责如下:
1.负责本车间的技术管理、质量检验和计量管理工作。
2.负责在生产过程中对各工种进行质量检验,审查各车间
提出的基础零件和主要部件是否必要更换,在保证质量的前提
下减少材料损耗,降低成本。
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3.经常巡回到各车间,及时了解生产过程中所出现的技术
问题和计量问题,与车间员工共同研究解
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