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加强企业文化宣贯,促进企业健康发展5篇

第一篇：加强企业文化宣贯,促进企业健康发展

加强企业文化宣贯，促进企业健康发展

自2010年6月21日公司在遵义揭牌以来，面临的挑战是前所未

有，机遇也是前所未有。至今，公司成立了综合部、工程部、维护部。

公司人才缺乏是领导最关心的问题，怎样让技术支撑到位、工程管理

优化、服务主体满意，是我们公司面临的主要矛盾。为了公司稳健向

前发展，开展企业文化宣贯势在必行。

一、加强企业文化宣传力度，提高公司员工素质。作为新兴企业

的员工，一

定要解读透公司的战略目标，落实于工作实践中。以“上善苦水，

日新至远”的乙方文化为核心，明确自已的服务地位。

二、增强服务意识，打造公司形象。作为通信运营商的服务商，

我们一定立

足实际，从甲方的整体利益出发，为其提供快捷优质的服务，抢

修意识超前进行，赢得通信服务主战场，从而为我公司真正成为运营

商的服务商，而不是运营商的“移方”打下坚实的基础。

三、强化工程管理，优化管理体系。工程管理是我们公司的脊梁，

一个工程

质量是优是劣，离不开员工的管理素质和服务态度。工程竟标是

一个很残酷的过程，在强势的敌对下，要想脱颖而出，也是不容易的

事情。面对着眼前的工程，我们何不去好好的管理，让甲方看到我们

的付出，尽量不要让我们辜负他们的付出，承认我们的工程质量，放

心我们。这样的话，竟标也理当成为进标。

四、建立健全安全生产机制，预防安全生产责任事故。对在一线

生产的员工，要加强培训，充分认识安全生产的重要性。对一线工作

中遇到的危情险情，要及时向上级主管部门报到，在支撑有限的情况

下，其它邻近生产队伍要快速支援，发扬“一方有难、八方支援”的

优良作风。没有按操作规范进行操作的工作人员，要诚恳接受批评教

诲。要做到事前自检、自查，预防安全生产责任事故的发生。

五、完善公司奖惩制度，提高员工的工作积极性。员工是企业的

生命线，其

积极性直接关系着企业的生机和活力。我们要制定一定的奖惩措

施，让勤奋的人或者付出多的人多分享公司的劳动成果，让部份懒惰

的人或不给力的人少分享甚至不给予劳动果实，做到公平对待，提高

员工作积极性。

总之，作为运营商的服务商，我们立足实际，加强企业文化宣贯，

提高自己的服务本位，不断探索新的工作模式和追求新的突破。促进

企业健康协调发展，努力成为通信运营商的一流的服务商。

第二篇：企业文化宣贯心得体会[模版]

导语：企业文化就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。下

面是小编整理的企业文化宣贯心得体会，希望对大家有所帮助。

企业文化宣贯心得体会

1我是云白环境的一名员工，也是公司海外事业部碳钢车间的管理

人员，有幸于2016年7月16日参加了公司举办的企业文化宣贯大会。

本次会议对我而言留下了深刻的印象，同时使自己又得到了一次学习

的机会，在此我想表达一下我的感受与大家共享。

云白作为世界烟囱行业的领航者，20年来风雨兼程，一如既往的

不断提升、创造价值，令人尊重，这足以说明企业文化的本质。就企

业文化我是这样想的，本人自2010年入职至今已有六个年头了，但让

我记忆犹新的是上班第一天前的晨会，几十个人精神饱满，以军人的

姿态、有序的排列几行开始了宣读九大理念—成功是因为态度；我是

我认为的我；我是一切的根源；不是做不到，只是暂时没有找到方法；

山不过来，我就过去；每天进步一点点；决心决定成功；天助自助者；

太棒了！宣导完毕，由车间主管指出前一天工作的不足之处，然后安

排当日生产指令、开始工作。这一举动日复一日、年复一年的坚持不

懈的执行到今天，这就是企业文化力量的体现，不要小看这九条理念，

通过多年来的亲身体验和执行真心的领悟到其中的基本含义，如理念

中的山不过来，我就过去，山是不动的，而人会动，困难是挡不住的。

不是做不到，只是暂时没有找到方法，在实际生活与工作中确实如此，

企业文化的推广和持之以恒的发扬将会激励全体员工，也将承担着行

业的使命、主导行业的行业未来。

企业文化为我在今后的工作中带领好团队、奉献进取、创造价值、

令人尊重提供了指导方向。而这种文化让我们云白环境无论是在现在

还是在未来都必将是行业的领航者！

企业文化宣贯心得体会

2每一个企业都有属于自己的文化理念，这种文化体现一个企业的

价值观、道德观、行为观、理想和理念。在2016年