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公司保安年终述职报告范文（精选6篇）

公司保安年终述职报告范文（精选6篇）

时间过得太快，让人猝不及防，回顾这段时间的工作，取得的收

获不是一星半点的，制定一份述职报告吧。那么什么样的述职报告才

是有效的呢？下面是小编整理的公司保安年终述职报告范文（精选6

篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

公司保安年终述职报告1

尊敬的各位领导、同事们：

我自20xx年担任集团公司、后勤服务中心保安大队长，过去的一

年中在公司和中心各级领导的正确领导下，我与保安大队全体，同心

协力，顺利的完成了企业的安保工作，下面，我将一年来的工作情况

向领导和同事们汇报如下：

一、严格管理、不断提高，做好企业安保工作。

安保行业是一只特殊的队伍，因此在队伍管理上我采用严格的半

军事化标准进行管理，在日常执勤和安保等工作中，我都要求保安队

员，严格的按照半军事化标准执行任务。为了使队伍的管理更加的规

范化，20xx年我将保安大队的各项规章制度，进行了全面的整改，制

定了一套全新的工作规则，进一步细化、完善各项规章制度，使保安

队员在执勤工作中有章可循，促进工作开展，提高工作效率。

为了使队伍整体水平得到提升，一年中，先后组织、安排队员参

加呼伦贝尔市公安局，举办的保安职业培训25人次，同时定期组织保

安队员，利用休班时间开展军体训练，大力培养队员军事素质，通过

多种培训方式，促进队员综合素质得到提升。

在队伍建设上，我重点抓了队伍科技含量的提升，20xx年在公司

领导及各兄弟单位的帮助下，保安大队先后在几个重点部位，增设了

电子阻车器、防盗器、监控设备等先进的安保设施，大大提高了队伍

技防水平，通过人防和技防的有效结合，确保企业安全稳定。

通过严格的管理，队伍的安保水平有了进一步提升，20xx年，保

安大队抓获盗窃矿山物资案件20余起，抓获违法人员30余人，同比

20xx年发案率降低了50%，一年中处置群体性上访事件37起，劝阻

非正常程序上访人员600余人次，配合信访部门、公安机关到外地接

访3次，参与大型活动安保工作11次，为企业健康发展创造了良好的

治安环境。

二、加强学习、提高自身，做好队伍管理工作

作为一个基层管理者，个人的素质培养非常重要。工作中，我一

直不断的学习充实自己，一方面积极参加公司举办的各类培训、学习

活动，对中央八项规定、神华21条、集团公司28条进行了认真学习，

有效地提高了自身管理水平。另一方面积极学习业务知识，先后自学

了《企事业单位内部治安管理条例》《保安管理》等工具书。并观看

了保安管理方面的视频及资料。学习先进安保队伍的管理经验，丰富

了自身业务知识。通过学习与实践结合，有效地提高了自身业务水平，

增强了对安保队伍的管理能力。

三、存在的问题与不足

20xx年的工作中虽然取得了一定的成绩，但是，还存在着很多问

题和不足：

1、在队员管理上还存在一些漏洞，对个别队员素质培养上力度不

够，致使队伍整体素质提升缓慢；

2、安保工作专业知识不足，还需要进一步的学习补充。

3、工作中缺乏创新意识，管理方式死板，需要进一步改进。同志

们，新的一年里，我会加强学习，广开思路，努力提升管理水平，带

领全体队员做好企业安保工作，保障企业安全稳定健康发展。

公司保安年终述职报告2

尊敬的陈总：

您好！

我是保安部经理赵志强，保安部在公司领导的大力支持与关怀指

导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳

任怨，初步完成了公司开业前的保安员安防知识培训工作。总体来说，

保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不

足之处，现将二十多天的工作做以总结，以便扬长避短，为下一步工

作打下坚实的基础。

一、做好公司的安防工作。

1、治安安全

安全是公司经营最基本的保证，与公司的发展紧密相连。从思想

上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，从每一

个环节入手，周密细致地检查，将安全隐患消灭在萌芽状态。

在维持秩序方面，部门先从地下停车场车辆停放开始，规范员工

停车场车辆指