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大工《战略管理》培训考试模拟试卷A

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大连理工大学网络教育学院

2014年3月份《战略管理》课程考试

模拟试卷

考试形式：闭卷试卷类型：（A）

☆注意事项：本考卷满分共：100分；考试时间：90分钟。

学习中心______________姓名____________学号____________

一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）

1、决定公司长远发展方向的战略是（）。

A．职能战略B．经营单位战略C．总体战略D．竞争战略

2、企业内部条件分析可以使企业确定（）。

A．应该做什么B．能做什么

C．应该完成什么D．应该在什么时候行动

3、（）对战略的实施做具体部署。

A．战略B．决策C．规划D．计划

4、（）是指公司为创造价值和获得整体优势而采取的扩大、协调

和控制其经营和竞争活动的战略方案。

A．经营战略B．竞争战略C．事业战略D．公司战略

5、（）是指为一个以上细分市场提供一种产品。

A．无细分B．标准细分C．高度细分D．集中市场细分6、（）

的目标是通过选择顾客眼中重要的特性或区别于竞争对手的能够收取

溢价的产品特性而获得竞争优势。

A．成本领导战略B．集中成本领导战略

C．差异化战略D．集中差异化战略

7、（）是收购或兼并产业竞争对手的过程。

A．水平整合B．垂直整合C．战略外包D．战略联盟8、内部创

业的缺陷不包括（）。

A．进入的规模太小B．商业化不力C．管理不善D．进入壁垒高

9、（）不是无形资源。

A．财务资源B．知识产权C．商誉资源D．组织资源10、产业生

命周期（）的竞争主要基于产品完善、教育顾客和开发分销渠道。

A．萌芽阶段B．成长阶段C．振荡阶段D．成熟阶段

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）

1、成功战略的特征包括（）。

A．具有超前的战略意识B．富有创新的内容C．能够适应环境变

化D．能够建立竞争优势E．能够改善公司业绩

2、好的公司目标应当包括哪些特点？（）

A．具体和全面B．简明和定量C．切中要害

D．既有挑战性又有现实性E．时限的要求

3、人力资源战略的实现主要包括（）。

A．招聘战略B．员工培训C．员工激励

D．自我管理的团队E．奖励绩效

4、垂直整合的缺点主要包括（）。

A．成本结构上升B．复制商业模式C．技术快速变革

D．增加讨价还价的力量E．需求无法预测

5、实施多元业务模式的进入战略主要包括（）。

A．特许经营B．内部创业C．收购

D．建立合资企业E．外包

三、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）

1、愿景是对企业前景和发展方向的高度概括。（）

2、管理者们只有采取能够实现企业赢利能力和利润增长的战略，

才能提高股东的价值。（）

3、产业内的购买者不可能是将产业的产品向终端用户进行分销的

批发和零售企业。（）

4、战略联盟是实行相似商业模式的企业群体。（）

5、标准的出现是为了获取与其相关的经济效应。（）

6、成为先行者就能保证成功。（）

7、全球化过程中不需要考虑运输成本、贸易壁垒、政治和经济风

险。（）

8、组织结构越简单，正式的协调的需要就越多。（）

9、采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。

（）

10、垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。

（）

四、名词解释（本大题共3小题，每小题4分，共12分）

1、竞争优势

2、移动壁垒

3、国际扩张

五、简答题（本大题共3小题，每小题6分，共18分）

1、成本领导战略有哪些优势？

2、多元化企业创造价值包括哪些途径？