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安全及现场标准化的整改措施

第一篇：安全及现场标准化的整改措施

安全及现场标准化的整改措施

本着“化整为零、分类实施、逐步推进、整体提高”的原则，进

一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制

度管理标准化、基础性管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准

化、安全作业标准化。

一、主要措施

1、督促检查车间各级管理人员和员工要在思想上高度重视，充分

认识开展安全生产标准化建设的重要性和必要性，并积极参与到标准

化建设中，认真落实好安全生产标准化各项工作。

2、加强分厂的安全管理工作，每周两次以上的检查，并出具检查

整改单。

3、健全和完善分厂、车间、班组三级安全生产管理网络，加强对

安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安

全生产责任逐级落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负

责、职责明晰的安全管理责任体系。

4、进一步完善各岗位安全职责，监督检查各岗位责任落实情况，

做到责任明确，考核过硬，层层落实安全职责。分厂计划本月底开始

组织各单位人员进行岗位安全职责考试。

5、联系公司安全环保部，加强特种作业人员的取证工作，确保特

种作业人员持证上岗率100%。坚持新进入生产岗位的员工二级三级

教育培训、考试，转岗、培训考试。分厂每季度对各级管理人员进行

安全考试、考核。每月分车间对岗位操作人员进行安全考试、考核。

6、全员参加公司组织的危化品防护、救护器材、应急演练技能培

训，力争全员学习培训考试合格率100%。

7、检查、监督车间、班组要严格落实召开车间及班组安全会议，

及时开展安全教育，坚持每周、岗位员工班前、班中、班后开展安全

检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问问题、落实整改措

施。

8、分厂对劳保穿戴、安全防护器具的使用进行不定期检查，发现

违规者都将予以考核。

9、各部门、车间、班组要定期对所管辖的区域内的电气、仪表、

设备、管道等进行检修维护作业活动进行风险分析，找出危险源、危

险点，对照安全管理规程及有关规定制定防范措施，并认真组织实施。

10、要求各车间利用班前班后会议、班组安全活动等形式，开展

危险源辨识和分析活动，制定安全预防措施，做好安全文明生产交底

工作。

11、做好各岗位员工经常岗位练兵、培训学习的工作。

12、组织员工参加公司以及分厂举办的消防、急救等应急预案的

演练活动，提高全员对事故的应急救援处置能力。

13、加强反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、

“习惯性违章”（是指那些固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违

反安全操作规程的行为）等知识的宣传教育，加大现场反违章的监督、

检查、考核力度。

14、分厂加大对各类安全隐患整改项目的管理，做到有计划、有

落实、有检查、有跟踪、有复查、有反馈、有奖惩考核。

15、做好容器、管道、输送泵、反应釜、监测设备、贮液罐、贮

气罐等，尤其行吊、叉车铲车、锅炉等特种设备的定期维护、试验、

检验等工作。

16、按照安全设施标准化要求，完善生产现场对安全设备、设施

防护罩、联锁装置、防护栏、安全警示标志的专项检查、维护，对于

各级安全管理部门提出的整改项积极快速的整改。

17、根据工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强

动火作业的管理。

18、定期进行消防器材及安全防护用具、联锁报警、火灾报警系

统装置检查，做好检查、维护、校验、和检定工作。

19、健全和完善公司义务消防队伍的组织，积极开展消防安全应

急演练活动，提高员工队伍防火应急自救的能力。

二、现场标准化整改措施

1、针对新大库西北侧现场堆放的建筑用具、砂石料等，联系相关

施工单位进行了清理。并对场地、现场卫生进行了整改。

2、与物资部库房管理人员相结合，对木排的堆放进行了规划。好

的木排整齐堆放于老库区北侧摆放。废木排堆放于老大库的南侧整齐

堆放（集中处理）。

3、对停车场内停放的车辆，不按规定停放的，分厂都给予贴警示

条的方式予以警告，对于屡教不改的进行考核。因厂内车辆较多，交

接班期间车场内确实不能全部放下所有车辆，所以部分车辆停放在入

厂大道的西侧，按照厂里规定的方式2顺序停放。

4、对于浴室管理，分厂指定了专门的浴室管理规定