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2024—2025学年学校质量提升暨校本研修实施方案
沉得下、迈得开、多维协同,绽放校本研修新活力
教育,是一场永不停歇的征程。校本研修,是中小学教育教学面临着诸多挑战与机遇专业法宝。为了不断提升学校教育教学质量,促进教师专业成长,培养全面发展的学生,经学校研究,制定校本研修实施方案。以“管理提质量——精细管理,奠定教育质量基石;阅读促成长——书香浸润,滋养学生心灵;示范展示课——引领风向,打造教学新标杆;课标再研读——深入理解,把握教学新方向;提质又减负——优化过程,实现质量与效率双赢;教学经验分享——智慧碰撞,共促教师专业成长;家校共育——携手合作,共筑学生成长桥梁”为核心,打造一个充满活力、富有创新精神的学校教育生态。
一、目标设定
(一)总体目标
通过校本研修,提高学校管理水平,提升教师教学能力和专业素养,激发学生学习兴趣和潜能,促进家校合作,共同为学生的成长创造良好的环境,实现学校教育教学质量的全面提升。
思维导图
(二)具体目标
1.管理提质量
建立科学、高效的学校管理体系,提高管理团队的决策能力和执行能力。完善教学管理制度,加强教学常规管理,提高教学质量监控的有效性。提升教师的自我管理能力,增强教师的责任感和使命感。
2.阅读促成长
培养学生良好的阅读习惯,提高学生的阅读能力和语文素养。激发教师的阅读热情,提升教师的文化底蕴和教育教学水平。营造浓厚的校园阅读氛围,打造书香校园。
3.示范展示课
发挥骨干教师的示范引领作用,提高课堂教学的有效性。为教师提供交流学习的平台,促进教师之间的教学经验分享和共同成长。探索创新教学方法和教学模式,推动课堂教学改革。
4.课标再研读
深入理解课程标准的内涵和要求,准确把握教学目标和教学内容。引导教师将课程标准与教学实践相结合,提高教学的针对性和实效性。促进教师教学观念的转变,推动课程改革的深入发展。
5.提质又减负
提高教学质量,确保学生在轻松愉快的氛围中学习和成长。优化作业设计,减少学生的作业负担,提高作业的质量和效益。开展丰富多彩的课外活动,拓展学生的学习空间,促进学生的全面发展。
6.教学经验分享
搭建教师教学经验交流的平台,促进教师之间的相互学习和共同进步。总结和推广优秀的教学经验和教学方法,提高学校整体教学水平。激发教师的创新意识和教学研究热情,推动教学改革和创新。
7.家校共育
建立健全家校合作机制,加强家校沟通与合作,形成教育合力。提高家长的教育意识和教育能力,引导家长积极参与学校教育教学活动。促进学生的家庭学习和成长,共同为学生的未来奠定坚实的基础。
二、实施方法
(一)管理提质量
1.完善学校管理体制
建立健全学校领导班子,明确各部门职责分工,提高管理效率。制定科学合理的发展规划和工作计划,确保学校各项工作有序开展。
2.加强教学常规管理
制定完善的教学常规管理制度,规范教师的教学行为。加强对教师备课、上课、作业批改、辅导等教学环节的检查和指导,提高教学质量。建立教学质量监控体系,定期进行教学质量检测和分析,及时发现问题并采取有效措施加以解决。
3.提升教师自我管理能力
开展教师自我管理培训,提高教师的自我管理意识和能力。鼓励教师制定个人专业发展规划,明确自己的发展目标和努力方向。建立教师自我评估机制,引导教师定期对自己的教学工作进行反思和总结,不断提高教学水平。
(二)阅读促成长
1.营造校园阅读氛围
加强校园文化建设,打造书香校园。在校园内设置阅读角、图书长廊等阅读场所,张贴读书名言警句,营造浓厚的阅读氛围。开展丰富多彩的阅读活动,如读书节、读书征文比赛、读书演讲比赛等,激发学生的阅读兴趣。建立班级图书角,鼓励学生捐赠图书,实现图书资源共享。
2.推进阅读课程建设
将阅读纳入学校课程体系,开设阅读课,保证学生的阅读时间。制定阅读教学计划,明确阅读教学目标和内容,加强对学生阅读方法的指导。开展阅读教学研讨活动,探索创新阅读教学方法和模式,提高阅读教学质量。
3.提升教师阅读素养
开展教师读书活动,为教师推荐优秀书籍,鼓励教师阅读经典名著和教育教学专著。组织教师读书交流会,分享读书心得和体会,促进教师之间的相互学习和共同成长。建立教师阅读评价机制,将教师的阅读情况纳入教师绩效考核体系,激励教师积极阅读。
(三)示范展示课
1.选拔骨干教师
制定骨干教师选拔标准和程序,选拔一批教学经验丰富、教学水平高的骨干教师。为骨干教师提供专业发展的机会和平台,鼓励骨干教师不断提升自己的教学能力和专业素养。
2.开展示范展示课活动
组织骨干教师开展示范展示课活动,展示先进的教学理念和教学方法。要求全体教师参加示范展示课观摩活动,并撰写观摩心得和体会。开展示范展示课评课活动,邀请专家和教师对示范展示课进行点评和指导,促进教师之间的教学经
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