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2024年人事部工作总结参考范文

经过一年的积累,我已在着手起草相关制度,并期望在明年某一时期能够提交讨论,并获得工会的认可。此外,对于分厂、车间在日常操作中形成的各项规定,我将在后续的会议中安排其进行整理并提交备案,以不断完善公司制度并逐步实现制度的规范化。

三、招聘与培训

招聘与培训作为人事部的主要职责,其当前状态与人事管理的全面要求存在较大差距。特别是在考核与评价方面,由于它涉及一个复杂的系统工程,需要投入大量的人力和时间。今年以来,我在人事管理上的主要工作集中在招聘、入职前的安全教育、制度纪律教育和思想道德教育等方面,并确保劳动关系的书面确立。招聘渠道主要包括通过海宁市人才网和海宁市行政中心招聘会招聘管理人员,以及利用离先锋小区近的优势就近选择优秀员工。在特别需要时,也曾参与劳动局招聘会,但效果并不理想。同时,我们也通过园区人才市场发布招聘信息。尽管今年公司人力资源面临一定压力,但总体状况尚可。然而,预计明年的人员压力将不会轻松,尤其是办公室主要岗位的人员。因此,我建议对这些看似次要但不可或缺的岗位给予合理的薪酬,以确保来年各岗位工作的顺畅进行。

四、其他

所谓“其他”,实际上涵盖了行政人事部职权范围内的多项事务。由于行政人事工作的复杂性,我将尽可能简明扼要地阐述。在门卫管理方面,尽管今年采取了一些措施,但效果有限。一方面,我们的门卫人员年龄较大,虽然基本素质尚可,但与专业保安存在差距。另一方面,作为加工型企业,我们面临复杂的外来人员管理和三个分厂不同的上下班时间管理。此外,分厂车间在情况变动时未能及时通知门卫,导致门卫管理面临较大挑战。因此,我们需要加强对车间负责人的思想教育,从领导层面开始改变,进而影响员工。食堂卫生与食品安全基本正常,但用餐时间控制存在问题,这主要归咎于管理人员和驾驶员、搬运工的责任。鉴于临近年终,我们主要采取口头管理。在卫生清洁方面,明年计划替换牛仔楼上的一名清洁人员,因其工作表现不佳。为此,我计划在年前召开门卫、食堂人员和清洁工会议,总结他们的工作并明确来年的工作要求。行政工作本质上是一项服务性工作,需要各部门的配合。我们的目标是让员工感受到家的温馨,从而增强他们的归属感,使他们愿意长期为公司工作。在奖励方面,今年老总曾安排我每月使用一定款项进行员工奖励,但考虑到可能的副作用,我并未全面实施。不过,我认为这种奖励方式有其优点。如果明年继续实施,我们可以印制奖励券,对表现优秀的员工直接发放,员工可持券到财务部领取现金。通过这种方式,我们可以逐步增强员工的凝聚力,营造更加正面的企业氛围。

作为一家染整加工企业,我们目前在某些标准性问题上,如ISO9000或ISO14000等认证方面尚未有迫切需求。然而,我们已在心理上做好准备,并在必要时采取相应措施。在行政人事部的工作中,我注重节约,仅在必要的项目上投入资金,如制作禁烟标识和车间标识等。根据L总的要求,明年我们还计划为筒染分厂贴设部分宣传单,并在食堂和部分办公室(包括我办公室)贴设符合要求的规章制度以降低检查风险。

随着春节的临近,我们正在安排年前和年后的部分工作。如果初八上班,我们计划从初六开始进行招聘工作。回顾过去一年,我尽力完成了一些工作,虽称不上出色,但自认为还算努力。工作成果最终需要由他人评价,我期望自己的表现没有让两位老板失望。如有不足之处,恳请明确指出。

2024年人事部工作总结参考范文(二)

随着年末的临近,我对过去一学年的个人工作进行了全面回顾和总结。

**道德表现**:

作为青年教师,我始终秉持着积极向上的思想态度,认真参与每一次政治学习,不断树立正确的世界观和人生观。在工作中,我恪守职业道德,尽职尽责,为人师表,树立了良好的师德形象。我始终以积极热情的态度完成园内的各项工作,积极参与园内各项活动,并致力于提升各项工作的质量和效率。我热爱每一位幼儿,对他们一视同仁,热情接待每一位家长,确保家长能够放心地将孩子交给我们。

**能力展示**:

随着二期课改的不断深入,我通过学习新纲要、新课程,不断更新教育观念和行为方式。我确立了“以幼儿发展为本”的教育理念,关注每个孩子的成长需求和发展潜力。在教育活动中,我注重目标的适切性、具体性和可操作性,并在幼儿已有经验的基础上,设计具有挑战性的活动内容。我灵活运用多种教学手段,打破传统教学模式,采用启发式、提问式的教学方法,激发幼儿的学习兴趣。特别是在设计提问时,我充分考虑到幼儿的实际经验和认知水平,设计具有开放性、递进性和挑战性的问题,引导幼儿在探索中学习,在实践中成长。

**家长工作**:

家长工作是幼儿园工作的重要组成部分。我始终将家长视为合作伙伴,与他们建立平等、互信的关系。我积极与家长沟通交流,了解他们的需求和期望,同时向他们介绍好的教育经验和方

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