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中央企业班组长岗位管理能力培训认证

一、企业战略认知

1、多选题

第1题差异化战略的差异化来源包括答案:A,B,C，D

A市场形象B.品牌吸引力C.产品价格D.产品外观特征

第2题市场趋势分析要从哪几个方面来进行答案:A,B,C,E

A。需求变化B.消费偏好C.市场规则分析D.竞争对手分析E.目标客户分析

第3题企业的资源能力包括答案:A，C,D,E

A.基础资源B.客户资源C.扩展资源D。整合能力E。网络资源

第4题下面属于企业总体战略的是答案:A,B

A.资本运营战略B。产业成长战略C。盈利模式战略D。核心能力战略E。

一体化战略

第5题战略执行中再造权责体系中需要注意的问题是答案:A,B

A.根据流程设定组织体系，以权责体系为核心B。再造权责体系要以流程

为核心，目标为导向，强化岗位角色，优化管控体系C.将目标分解,根据全面预

算分解或以部门分解D.关注结果与成长，与绩效衔接，强调愿景的激励

第6题卓越执行者的核心能力包括答案:A，B，C，D,E

A.良好的执行心态B。对执行的深刻理解C。对执行工具的驾驭能力D。

清晰的角色定位E。熟稔的流程操作

第7题成功实施成本领先与差异化整合战略的条件答案：A，B,C

A。灵活生产系统B.企业范围的信息网络C。全面质量管理系统D。目标

市场足够大

第8题企业战略设计的基石：A,B,C，D，E

A.使命愿景B。。资源能力C.竞争结构D。市场趋势E.行业环境、优势短

板

第9题战略执行系统构成要素A，B,C,D,E

A.战略目标分解B.。创新绩效模式C。改革激励机制D。。优化核心流程

E.再造权责体系

第10题获得成本优势的方式包括A,B,C

A.规模效应B.经验效应C。设计优势D.品牌优势

第11题战略执行的核心是B

A.目标管理B.绩效管理C.核心竞争力D.激励体系构建

第12题战略分析包括A，B，C,D

A。明确企业当前宗旨、目标和战略B.。外部环境分析C。内部条件分析

D.重新评价企业的使命和目标

第13题以下哪些是企业可选择竞争战略答案:A,B，C,D，E

A。差异化战略B。成本领先和差异化战略C。成本领先战略D..战略联盟

E。集中化战略

第14题战略管理的流程答案:B，C,D

A.企业环境分析B。战略分析C.战略决策D。战略实施与控制E。.战略评价

第15题企业战略构成要素A,B，D，E

A。经营范围B.协同作用C。核心竞争力D.竞争优势E.。资源配置

2、判断题

第1题集中化战略一般会导致企业成本下降。答案：错误

第2题集中化战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。答案:

错误

第3题一般而言，大企业更适用于采取集中化战略.答案:错误

第4题与成本战略比较，差异化战略对组织的宽松气氛要求较高。答案:正确

第5题是产品质量的识别性，而不是产品品种的挑选性,构成差异化战略的差

异化内在来源。答案:错误

第6题决定战略能否成功实施的因素是组织的资源进行充分整合后所具备的

组织执行力.答案:正确

第7题企业愿景就是描述企业未来的图景.答案：正确

第8题战略联盟是指两家企业为某种目的，通过一定方式组成联合体。战略

联盟在市场上，以单一法人形式出现。