企业三年战略发展规划.pdf

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企业三年战略发展

规划

1

2020年4月19日

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企业发展战略规划书

（规划时限-）

编定时间：12月

实施时间：01月

2

2020年4月19日

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目录

前言

一、战略纲要

二、战略目标

三、企业文化

四、企业现状、企业环境与市场分析

(一)企业现状

（二）企业环境与市场分析

（三）SWOT四要素分析

五、战略规划

（一）三年规划

（二）企业大事项工作安排

（三）过程控制及各部门年度工作计划

六、经营方针

（一）客户第一、服务至上

（二）一切以市场为中心

（三）加强企业文化建设、提升企业核心竞争力

七、主要经营策略

（一）市场策略

（二）产品质量策略

八、实现目标的保障措施

（一）企业文化与团队建设

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2020年4月19日

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（二）生产资源保障

（三）人力资源保障

（四）资金及财务资源保障

（五）管理组织保障

九、总体要求

（一）更新观念，创新管理

（二）落实责任、重在行动

（三）一切以工作绩效论成败、奖惩分明

十、附件

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2020年4月19日

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前言

XXXXXXX有限公司（以下简称“XXXXX”）作为一家经过数十

年成长起来的民营企业，经历了市场竞争残酷洗礼而不断成长的

过程。随着企业规模的扩大，为避免出现了战略、经营和管理不

匹配的现象，为了使公司能在今后市场竞争日益激烈的条件下，

沿着健康、稳定、持续发展的轨道前进，进一步做好公司的发展

定位，确定公司未来一定期间的战略目标，找到公司发展的核心

路径，结合外部宏观环境和公司