企业三年战略发展规划方案.pdf

分享高质量文档

企业发展战略计划书

（计划时限-）

编定时间：12月

实施时间：01月

分享高质量文档

分享高质量文档

目录

序言

一、战略纲要

二、战略目标

三、企业文化

四、企业现实状况、企业环境和市场分析

(一)企业现实状况

（二）企业环境和市场分析

（三）SWOT四要素分析

五、战略计划

（一）三年计划

（二）企业大事项工作安排

（三）过程控制及各部门年度工作计划

六、经营方针

（一）用户第一、服务至上

（二）一切以市场为中心

（三）加强企业文化建设、提升企业关键竞争力

七、关键经营策略

（一）市场策略

（二）产品质量策略

八、实现目标保障方法

（一）企业文化和团体建设

分享高质量文档

分享高质量文档

（二）生产资源保障

（三）人力资源保障

（四）资金及财务资源保障

（五）管理组织保障

九、总体要求

（一）更新观念，创新管理

（二）落实责任、重在行动

（三）一切以工作绩效论成败、奖惩分明

十、附件

分享高质量文档

分享高质量文档

前言

XXXXXXX（以下简称“XXXXX”）作为一家经过数十年成长起来民

营企业，经历了市场竞争残酷洗礼而不停成长过程。伴随企业规模扩

大，为避免出现了战略、经营和管理不匹配现象，为了使企业能在以

后市场竞争日益猛烈条件下，沿着健康、稳定、连续发展轨道前进，

深入做好企业发展定位，确定企业未来一定时间战略目标，找到企业

发展关键路径，结合外部宏观环境和企业内部资源及能力，特拟订本

计划。

一、战略纲要

企业发展战略计划是企业发展灵魂和纲要，指导企业发展方向，

明确企业业务领域，指导企业资源配置，指明企业发展策略和发展方

法。

企业一直坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发展、以

管理求效益模式，靠优异产品质量和完善售后服务赢得用户。

二、战略目标

Ⅰ：拓展目标：努力争取未来十二个月内完成企业上市挂牌目标，

同年努力争取完成上、中、下游产业链整合和并购。

Ⅱ：销售目标：到销售额突破1.2亿元；到销售额突破1.8亿元；

到销售额突破2.5亿元。

分享高质量文档

分享高质量文档

Ⅲ：生产目标：到干粉产量突破2.5万吨，灭火器产量突破260

万具；到干粉产量突破3万吨，灭火器产量突破320万具，到干粉产

量突破3.5万吨，灭火器产量突破400万具。

Ⅳ：品牌目标：第一步重塑省内品牌形象；第二步打造中国著名

品牌；第三步冲击国际业内品牌。

三、企业文化

企业愿景：打造百年企业

企业使命：以人为本、追求卓越、回报社会

企业价值观：执着、宽容、奉献、创新、专业

四、企业现实状况、企业环境和市场分析

1、企业现实状况

XXXXX是专门从事研制、开发和生产销售消防系列产品高科技企

业。企业现有职员200余人，大小吨位冲床、液压机、多种专业焊接

设备、各规格空压机、打码机、自动切分、翻边、压筋生产线、全自

动制管生产线、自动压装除锈生产线、环境保护型喷塑生产线、全自

动灌装生产线等各类专业配套设备180多台（套）。企业于7月份顺