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mySAPSRM解决方案概述

北京泽佳科益科技有限公司

2013年12月10日

目录

前言错误!未定义书签。

1、战略采购与货源管理错误!未定义书签。

采购战略开发错误!未定义书签。

比较整个企业的采购错误!未定义书签。

对物料和供应商的ABC分类分析错误!未定义书签。

企业采购额和销售额的比较错误!未定义书签。

供应商分析错误!未定义书签。

合同利用率分析错误!未定义书签。

采购费用分析错误!未定义书签。

综合花费分析错误!未定义书签。

内容合并错误!未定义书签。

供应商选择错误!未定义书签。

供应商评估错误!未定义书签。

招投标和竞价错误!未定义书签。

在线拍卖管理错误!未定义书签。

合同管理错误!未定义书签。

合同模板错误!未定义书签。

合同监控错误!未定义书签。

2、操作性采购错误!未定义书签。

电子目录式采购错误!未定义书签。

服务采购错误!未定义书签。

3、供应商协同错误!未定义书签。

供应商信息管理错误!未定义书签。

其他协同错误!未定义书签。

接口错误!未定义书签。

前言

SAPSRM（SupplierRelationshipManagement）是SAPBusinessSuite业务应用程

序大家庭的成员。这一集成套件可自动化货物和服务从采购到付款的流程，扩充了SAP

BusinessSuite的价值。

这正是SAP供应商关系管理(SAPSRM)解决方案能够做到的。SAPSRM实现了企业内

以及供应商之间采购和购置流程的自动化，提高了对供应链的洞察力,分析各种规模的企业

纷纷寻求采购和购置来源，并且使客户能够全面地了解全球的费用支出情况，提供管理者战

略决策，以期降低采购产品和服务的成本，就可以提高获利能力而不会增加销售支出或者影

响质量。

SAPSRM可以控制企业的整个供应流程，从战略采购到执行采购，优化供应商的选择，

缩短周期时间，并且建立持续有效的供应商关系。通过内容和主数据合并所带来的独特优势，

制订并执行与企业战略相一致的决策。

SAPSRM主要功能有战略采购与货源管理、操作性采购和供应商协同。

1、战略采购与货源管理

采购战略开发

利用新工具和需求合并、组合分析、类别（商品）管理和采购控制功能制订合理的供应

战略。加深对多个业务方面的了解，以确定并优化重复的合同，并促进与销售商利用更多的

信息进行谈判。

比较整个企业的采购

分析每个供应商的采购金额、合同金额、执行金额和结算金额；分析每种物料在一段时

期内的采购金额和比例；

对物料和供应商的ABC分类分析

根据物料和供应商的ABC分类，报表展示各类别的采购金额和比例，提供决策分析。

企业采购额和销售额的比较

供应商分析

以供应商评估份数和采购金额作为分析指标，划分供应商区域。如采购金额高、评分高

的供应商属于优质合作伙伴，划分到最好的区域；采购金额低、评分低的供应商划分到中等

区域；通过三维的信息，从最大程度上位决策提供支持；既可以从总体进行比较，也可以按

照产品类型进行比较。

同时可以分析对不同供应商的依赖性，均衡采购依赖程度，降低运营风险。

合同利用率分析

采购费用分析

通过映射和整理商品与供应商信息，以及将信息分配给内部系统、电子目录和数据仓库

提高对全球花费和供应基础数据的洞察力。

综合花费分析

内容合并

供应商选择

通过采用电子拍卖和投标工具与预先选择的供应商协作，最大程度降低采购风险，增强

供应基础监控，并且评估供应商绩效。。

供应商评估

灵活设计评估问卷；可定义评估条件分组并分配权重；实时监控各个供应商的绩效表现；

将供应商的评估结果反馈给供应商。通过更可靠、更迅速的发现与评估供应商，减低供应风

险，缩减缓冲存货量。

定义评估流程

设计问卷来获取供应商绩效的相关信息，包括交付可靠性、产品和服务的质量、价格、

和成本，并可以根据供应商、产品、产品类别和采购组织作为评估的触发条件。

可以定义四级评估条件，评估份数逐级汇总，在最上一级计算出供应商的评估总成绩，