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建筑工程项目管理期末(试卷5)及答案.docVIP

建筑工程项目管理期末(试卷5)及答案.doc

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装订班级学号

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线

考试卷

系班级

系班级学号姓名

线

考试形式闭卷考试时间长度分钟

单项选择题(每题2分,共40分)

1、建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有()个方面。

A.35B.28C.14D.7

2、产品的时代性和社会性决定环境管理的()。

A.复杂性B.协调性C.简单性D.多样性和经济性

3、对于一个建设工程项目而言,()的项目管理是管理的核心。

A.设计方B.施工方C.业主方D.供货方

4、业主项目管理的投资目标,进度目标和质量目标之间的关系是()。

A.相互矛盾B.相互排斥C.对立统一D.完全一致

5、业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。

A.决策阶段B.设计阶段C.施工阶段D.实施阶段

6、每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是()组织结构。

A.指挥部式B.职能式C.矩阵式D.项目部式

7、属于进度纠偏的技术措施的是()。

A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织

C.改变施工方法D.强化合同管理

8、团队建设的任务之一是()。

A.形成合适的团队机制

B.明确每个团队成员的职责和权限

C.通过招标.签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员

D.选择合适的获取人员的政策和方法

9、工程项目策划是一个()的工作过程。

A.循环性B.强制性C.封闭性D.开放性

10、施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的()和总结工作。

A.对比评价B.责任评价C.目标分析D.核算分析

11、当工程变更后价格确定时,工程量表中已有类似工作的价格,但对变更工作而言不合理,此时处理办法应为()。

A.采用工程量表中类似工作价格B.在原价基础上制定

C.由监理工程师自行决定D.协商决定

12、()是施工成本控制中最具实质性的一步。

A.比较B.分析C.预测D.纠偏

13、用S曲线法进行施工成本偏差分析时,不需要()曲线。

A.已完工程实际施工成本B.已完工程计划施工成本

C.拟完工程实际施工成本D.拟完工程计划施工成本

14、施工方进度控制的任务是()。

A.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度

B.控制整个项目实施阶段的进度

C.依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度

D.依据业主对施工进度的要求控制施工进度

15、下列说法错误的是()。

A.横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性

B.横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差

C.横道图适用于手工编制计划

D.横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系

16、项目的目标中,其成果性目标是()

A.进度B.成本C.功能和使用价值D.质量

17、当关键工作出现在偏差,且偏差值大于自由时差时,则肯定影响()

A.紧后工作的开始时间B.工期

C.紧后工作和工期D.均无影响

18、工程网络计划中,工作H的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第18天,其持续时间为5天,工作

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