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一亩三分地创业计划书

目录

第一章概述1

第二章公司背景介绍1

一、公司宗旨1

二、公司基本概况2

三、公司管理2

四、公司商业模式3

第三章营销环境分析3

一、市场现状3

1.网络市场分析3

2.义乌市场分析4

二、目标市场选择7

三、市场竞争者分析8

四、SWOT分析9

五、阶段性营销策略11

第四章网站系统功能模块12

一、功能模块12

二、网站架构图14

第五章网站推广方案14

一、人员推广15

二、搜索引擎推广15

三、电子邮件推广15

四、资源合作推广15

五、信息发布推广16

附录17

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第一章概述

朝九晚五已成为白领的生活的一个代名词，“吃饭难”已成为上班族最头

疼的问题之一，在调查中一位女士这样说道：每天准时下班，加上交通拥堵，到

家已经7点多。赶到菜场蔬菜摊上所剩下的菜寥寥无几，去超市保鲜柜的蔬菜比

菜场好不到哪去，都是不新鲜的。没办法只好买熟食，时间一长对身体不好。俗

话说“病从口入”，也是说人们在饮食上如果不注意科学，吃错了也会导致疾病。

城市白领亚健康一部分原因也在于此。现如今，人们的生活水平有了明显提高，

如何吃的健康则是摆在广大消费者面前的一件大事。这些无疑都牵动着我们的神

经。但近几年来，餐饮等行业一直曝出各种问题：第一，原材料进货渠道混乱，

许多商家没有到卫生部门指定的定点单位进购放心原材料，甚至是用变质的原材

料加工食品，如坑渠油、私宰猪等，掺假造假，使用非食用原料添加剂等。就拿

地沟油来说，目前我国每年返回到餐桌的地沟油有200万—300万吨。而中国人

一年的动、植物油消费总量大约是2250万吨。按照这个比例，人们在外就餐10

次中可能就有1次碰上的是地沟油。第二，包装运输的问题，原本是一次性包装

的却被二次使用，如一次性餐用具等。第三，生产问题，许多小型餐饮企业生

产场地的卫生情况是满目苍夷，没有凉菜间，生熟混放，共用砧板造成交叉污染

等。

“一亩三分地”网站的开发理念是让城市白领在忙碌的工作中能兼顾家庭，

帮助一些白领解决买菜难，“吃饭难”等问题，我们提供网上订购蔬菜（包括肉

类）为主体搭配水果销售，提供配送，保质保鲜。让朝九晚五的人们不需要出门，

就能买到新鲜的蔬菜，此外还将提供土家家禽预定的服务，让城市白领可以吃到

正宗的农家风味。为自己和家人的健康打造良好的根基。

第二章公司背景介绍

一、公司宗旨

创新服务：打破了买菜在时间与空间上的局限。

快捷服务：让您下班到家就有新鲜的蔬菜送到。

贴心服务：科学搭配均衡膳食。

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二、公司基本概况

公司名称：“一亩三分田”网络服务有限公司

公司类型：服务类网站B2C

公司使命：让朝九晚五的人们吃上新鲜的蔬菜，保证区域菜农的销量。

公司选址：浙江省义乌市宾王区

三、公司管理

1、公司结构

2、各部门职责

董事长：召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、

年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项。

总经理：主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化

调整、领导营造企业文化氛围。

财务部：参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。参与本公司的工程

项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作等。

信息管理部：处理客户订单等信息。

配送部:负责送货物流和车辆调度等。

业务部：负责业务的拓展和售后服务等。

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四、公司商业模式

1.业务模式

（1）主要商品

“一亩三分地”在线销售包括新鲜蔬菜，肉类，家禽类、水产类、新鲜水果。

提供土家家禽的预定服务。

（2）主要服务

“一亩