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某河段整治工程施工组织设计

目录

1工程概况

2施工总体部署

3施工现场平面布置及临时设施布置

4劳动力、施工机械的进场计划

5各分部分项工程项目的施工方案、施工方法

6施工进度计划及保证措施

7质量保证措施

8安全、文明与环保措施

9地下管线及其它地上设施的加固措施

10季节性施工技术保证措施

1工程概况

1.1设计概况

本工程为xx开发区xx整治工程，本段工程总长为2034.46米（不含已改造段），起点为xx河南段起自桩号NK0+000，终点至华康路（桩号NK0+950），为二标段。目前河道多年淤积，水草丛生，排水严重不畅。

工程基本沿原有河底线布置，河道上口宽24m，底宽10m，墙前布置一级平台，墙后以缓坡绿化为主，平顺为地面相接。

1.2河道整治的主要工程量

1

挖淤泥

m3

11752.79

2

沟槽土方挖运

m3

934.45

3

填土方

m3

12359.60

4

土工布

m2

16728.55

5

碎石垫层

m2

13867.99

6

草袋围堰

m3

210

7

河道排水

m3

26698.56

8

浆砌块料

m3

800.96

9

浆砌块料

m3

1271.52

10

挡墙基础

m3

419.55

11

挡墙基础

m3

1144.22

12

挡墙混凝土压顶

m3

471.99

13

预制空心块护坡

m2

13867.99

1.3施工工期

工期为60日历天,具体开工日期以业主的书面开工令日期为准。

2施工总体部署

2.1施工准备

1、组织有关技术和管理人员认真领会施工规范和设计图纸，结合现场施工和部分有关技术规范，制定出具体的施工方案。

2、根据合同工期要求，配置完善的施工机械和试验检测手段。

3、通过业主及有关部门选择机械停置保养的临时场地，确定施工总体平面布置，拟定了本工程主要施工设备仪器表。

2.2项目管理组织机构

管理组织机构采用在项目经理统一领导下的管理组织形式，由项目经理、项目总工下设工程技术组、质量检测组、综合办公组、施工安全组、财务后勤组及两个土方施工队、两个护砌施工队，一个施工安全小组。

1、为更好地履行本合同工程项目的实施，我公司将设立“xx河南段整治工程项目经理部”，负责统一对外和与业主联系，对工程进度控制并使下设的各职能部门和各施工队伍有机协作，在技术上、工程质量、进度、安全等方面实行统一管理。

2、项目经理部设五组一室，即综合办公组、工程技术组、施工安全组、质量检测组、财务统计组和中心试验室。

3、根据工程的施工进度和施工顺序，下设四个施工队(即两个护砌施工队、两个土方施工队)。护砌施工队主要负责河道两侧的驳岸施工，土方施工队主要整个河道土方挖运施工。

4、项目经理部将通过项目部的职能部门和施工队伍的青年能手组织一支青年突击队，对工程中重点、难点、关键部位进行突击施工，以保证工程质量和进度。

5、项目部施工组织机构框图

技术负责人技术质

技术负责人

技术

质检

计划统计

物资设备

财务经营

综合办公室

项目经理

项目副经理

电工班

重机班

修配班

运转班

砼班

开挖班

木工班

砌筑班

运输班

填筑班

3施工现场平面布置及临时设施布置

3.1项目部建设

在甲方指定位置布置或结合现场实际定。

3.2临时便道工程

根据现场实际情况，计划沿河道两侧做4米宽临时施工便道，为泥结碎石结构。

3.3工程用电

根据招标文件的说明，业主为施工单位提供一处用电，电源已接至施工现场。我方将根据南京市有关规定开工前向监理工程师提交施工用电方案，审查和批准。

3.4施工用水

在施工现场附近从自来水管道中引入自来水专供生活用水及施工生产用水。我单位自行挂表使用。

3.5取土场、弃土场

根据本工程土方需要和施工特点，本工程的取土场计划在距施工现场5.5km处的西门,现已达成初步意向。弃土场事宜计划在施工现场附近与当地相关部门联系解决。

3.6施工现场平面布置图、临时设施布置见附图、表3.7

4劳动力、施工机械的进场计划

4.1劳动力安排详见表3.4劳动力计划表、主要施工管理人员表见表3.2

1、劳动力的准备

组织各专业班组人员进场，由项目部的项目工程师、安全员、质量员以及后勤人员对其进行各项交底，使其了解该项目现场的各项管理规定，包括安全施工，质量要求，技术要求，后勤及环境管现的各项规定，并按照指定区域入住临时宿舍。督促其配备项目部所要求的各项安全器材的配备，如安全帽等，其重点工作在于安全工作的三级教育，以及现阶段的技术、质量交底