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新员工试用期追踪记录

1.背景

为了更好地管理新员工的试用期表现和进展，需要建立一个追

踪记录的系统，以便及时跟进新员工的工作情况，并为进一步的人

员决策提供参考。

2.目标

确保新员工试用期工作的平稳进行，评估其表现和适应度，并

为后续决策提供准确的数据支持。

3.追踪记录内容

3.1基本信息

-姓名：

-入职日期：

-上级领导：

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-部门：

-职位：

3.2试用期目标

-试用期工作目标：

-试用期考核标准：

3.3工作进展

日期工作内容完成情况评价

[日期1][工作内容1][完成情况1][评价1]

[日期2][工作内容2][完成情况2][评价2]

............

3.4问题和建议

在此记录新员工试用期工作中出现的问题和对其工作的建议。

3.5综合评价

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根据试用期内的工作进展和问题和建议的总结，对新员工试用

期进行综合评价。可以考虑以下因素：

-工作表现

-与团队合作

-沟通能力

-适应能力

-研究进步

-其他补充信息

4.建议和改进

-确保追踪记录的准确性和及时性。

-对记录的数据进行分析和总结，为后续人员决策提供参考。

-定期与上级领导和相关部门进行沟通，以提高记录的有效性

和帮助解决问题。

5.风险与挑战

-数据收集不及时导致记录的不准确性。

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-对员工工作情况的评估存在主观偏差。

-管理追踪记录对工作量的增加。

6.总结

新员工试用期追踪记录是一个帮助管理公司新员工生命周期的

重要工具。通过建立和完善追踪记录的系统，可以更好地管理新员

工的工作进展，并为人员决策提供准确的数据参考。然而，为了确

保追踪记录的有效性，需要定期沟通并分析记录的数据，以解决问

题并改进管理。

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