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公司创业计划书4000字3篇

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公司介绍

介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地

点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企

业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要

交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对

企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

战略规划

公司业务描述介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

创业组织

创业者需要一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决

定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则

是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍

的评估。

企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企

业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业

理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员

加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，

他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应

对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能

与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名

单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资

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料。

产品服务

在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企

业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问

题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。

因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介

绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的

市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;

产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，

说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一

般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品

介绍必须要回答以下问题：

(1).顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品

中获得什么好处?

(2).企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什

么会选择本企业的产品?

(3).企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、

许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议?

(4).为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么

用户会大批量地购买企业的产品?

(5).企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新

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产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸

赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺

都是一笔债，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的

是一种长期合