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中石化基础知识篇（合集5篇）

第一篇：中石化基础知识篇

ERP专栏

第一期基础知识篇什么是ERP?

ERP是企业资源计划（EnterpriseResourcesPlanning）的简称，

是一套现代化的企业管理理念。其本质是在制造资源计划（MRPII：

ManufacturingResourcesPlanningII）基础上进一步发展而成的面向

供应链（SupplyChain）的管理思想，通过标准化的业务流程整合各

种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平。ERP的主要特

点是什么？

ERP主要特点有集成性、流程性、规范性、共享性、动态适应性、

可回溯性、灵活性、开放性、模块化等。其集成性是ERP的最大特点。

ERP集成性体现在哪些方面？

ERP集成性主要体现在：一是数据的集成，来源唯一，集中共享；

二是模块的集成，不同业务模块中的相关活动可以自动触发；三是流

程的集成，物与账、账与账之间动态一致；四是组织的集成，不同业

务范围的组织单元自动关联。中国石化实施ERP选择的是什么软件产

品？

SAP公司的电子商务套件：SAP。什么是SAPR/3？

SAPR/3指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业

资源计划系统；其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库

存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。ERP与IC卡、

销售业务、二次物流等业务系统的关系是什么？

根据中国石化ERP建设策略，销售业务管理系统在ERP系统建成

投用后，将被逐步取代，IC卡、二次物流系统是ERP系统功能无法覆

盖到的，是ERP系统的有效支撑，需要与ERP系统进行集成并一起应

用。实施ERP的战略意义是什么？

中国石化实施ERP战略意义包含四个方面：（1）逐步实现与国际

先进企业的管理模式接轨；（2）加快实现企业集中统一运营管理的节

奏；（3）向国际国内的投资者表明中国石化提高管理的能力；（4）

实现规范化、高效化管理的决心。中国石化ERP的建设目标是什么？

ERP系统建设目标：建成“一个平台”，实现“两个集成”，提

供“三个支撑”。

一个平台就是建立以财务为核心的、一体化的、规范的业务操作

平台。

两个集成就是信息集成和业务集成。信息集成就是通过使用一体

化的ERP系统，实现物流、资金流和信息流的“三流合一”；业务集

成就是不同业务部门的人员在统一的ERP系统上进行业务操作。

三个支撑就是支撑决策中心、利润中心和成本中心的管理体制；

支撑科学的、量化的绩1

效考核管理体系；支撑公司内外的供应链管理环境。实施ERP能

为企业带来什么好处？

实施ERP能为企业变革提供动力，为规范管理创建条件，为堵塞

漏洞提供手段，为信息共享提供平台，为辅助决策提供依据。如何理

解ERP是以财务为核心的管理系统？

ERP系统涵盖了企业经营管理的各项业务，如人、财、物、产、

供、销等主要业务，各项业务活动通过ERP系统的相应功能最终都会

形成财务信息集成财务模块。另外，现代企业制度要求了企业经营管

理中财务指标的重要性，通过这些财务指标，企业的经营者能够方便

地了解企业的经营状况。什么是“三流合一”？

“三流合一”是指物流、资金流、信息流的动态集成。ERP是如

何帮助企业实现“三流合一”的？

ERP系统实施能通过以下方式帮助企业管理层制定资源计划，实

现“三流”合一。

对过去需要手工操作的流程实现部分或全部自动化；提供新的功

能以支持过去手工操作不可能实现的生产经营流程；为管理者提供准

确、及时和完整信息以加快管理决策过程，提高决策质量。

在数据来源统一的条件下，当