职业技能培训方案5篇.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

职业技能培训方案5篇--第1页

职业技能培训方案5篇

为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案

的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。下面小编

带来职业技能培训方案,希望大家喜欢。

职业技能培训方案1

公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大

培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为

宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培

训渠道,全面启动培训工程。本着创建一支高素质、高技能的员工队伍,做好

年度员工培训工作。

一、重点工作

(一)实施管理层领导岗位轮训。通过对管理层领导的轮训,一是提高他们的

政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知

识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业

制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。今年_公司将下大力气组织对在职和后

备项目经理进行轮训,培训面力争达到50%以上,重点是提高他们的政治素

养、管理能力、人际沟通能力和业务能力。同时要求_公司各单位要选拔具有符

合建造师报考条件,且有专业发展能力的员工,组织强化培训,参加社会建造

师考试,年净增人数力争达到_人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。客运专

线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年_公司员工继续教育的重要内容,各

单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选择优秀的专业技术、管理人才委

外学习培训,通过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为

施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;_公司人力资源部牵头会同工程管理

中心及成员各单位,积极组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作

人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和能力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年,_公司将选择部分主

第1页共13页

职业技能培训方案5篇--第1页

职业技能培训方案5篇--第2页

业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织符合技师、高级技师条件的员工进行

强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达_人以上。使其结构和总量趋于合

理,逐步满足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在职业

技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

(五)做好新员工岗前培训。对新接收的复退军人在兰州技校进行一年的岗前

技能培训,通过培训考核,取得相应工种“职业资格证书”后,方可上岗;新招

录的大中专毕业生,由各单位组织培训,重点进行职业道德素养和基本技能,

企业概况、文化、经营理念,安全与事故预防,员工规范与行为守则等内容的

培训。同时要注重个人价值取向的引导,实现个人与企业价值观的统一。培训

率达100%。

(六)加强复合型、高层次人才培训。各单位要积极创造条件,鼓励员工自学

和参加各类组织培训,实现个人发展与企业培训需求相统一。使管理人员的专

业能力向不同管理职业方向拓展和提高;专业技术人员的专业能力向相关专业和

管理领域拓展和提高;使施工作业人员掌握2种以上的技能,成为一专多能的复

合型人才和高层次人才。

(七)继续“三位一体”标准的宣贯培训。_公司在建项目经理部及分公司要利

用各种机会,采取不同形式对员工进行质量、环境、职业健康安全标准的宣贯

普及培训,并按照贯标要求做好培训记录。

(八)抓好在建工程施工人员的培训。

文档评论(0)

139****0338 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档