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工程预算在建筑工程造价控制中的价值研究
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【摘要】随着现代建筑产业的发展和进步，我国加强了建筑工程预算的管控。建筑企业要想在经济化建设背景下确保自身施工质量，提升施工管理能力，需要在施工前做好预算控制管理，本文针对建筑工程造价控制中工程预算的运用价值和意义进行了研究，对优化工程预算作用提出了应用策略。
【关键词】：工程预算；建筑工程造价控制；价值研究
建筑企业的施工质量和预算能力直接影响了整个工程的造价精准性，对合理运用自资金，分析工程价值有直接影响。随着现代科技进步，人们生活水平和需求也在不断提高，建筑企业是为人们提供生活，办公的重要企业之一，在当今社会占据非凡的社会地位。为了提升建筑企业的建设发展质量，让其能够在激烈行业竞争中发挥实力，对应的单位也要做好施工预算管理，精细化控制工程造价成本，推动建筑企业更上一层楼。
1.建筑工程预算的概念
建筑工程预算包含内容较多，涉及到了施工图预算，设计概算等，其是实现建筑工程合理化施工的关键。
建筑工程预算针对建筑施工的人力，物力，机械设备和原材料资金，工作量进行统计，对比常规化的施工图预算，其项目划分更为明确，项目类型多，是推动企业自身实力和经营管理能力的关键。
建筑工程施工原则是利用量化的方案编制施工清单，按照国家，地方的定额标准，完成施工图预算工作。设计概算，施工图预算也是工程招投标工作的重要凭证，更是后期工程资金支付的重要科学依据。做好工程招投标管理，也能够让报价工作变得更为合理，满足施工单位的建设要求。
（图1工程造价预算涉及内容）
2.建筑工程造价的作用价值
2.1提升造价的科学性
针对现代建筑工程造价的发展局势来看，工程预算是建筑企业的必要手段和处理措施，其是整个建筑工程发展的重要方向，保证了整个建筑工程造价控制的高效性。建筑企业的施工质量和预算能力直接影响了整个工程的造价精准性，对合理运用自资金，分析工程价值有直接影响。为了进一步优化建设施工管理，施工人员需要做好对应的工作监督管理，针对造价特点制定可行处理措施和计划，以此来推动建筑工程建设发展。
针对建筑工程造价预算编制现状，对应的单位也要全方位地针对工程造价所需要的人力，物力，材料，机械设备等进行计算，通过全面的评估和预测后，再制定可行的指导性处理文件和资金计划，保证整个工程建设的资金利用质量。最后，建筑施工管理时候，对应的工程项目管理单位针对人力，物力，财力等多方面资源分析，也能够保证建筑工程施工变得更加科学高效。
2.2作为施工参考依据
建筑工程造价预算也能够为施工单位提供是供参考，预防其发生超支等问题。施工人员在动工前，要结合施工设计图纸和预算标准，理清施工工序以及各个部位需要的原材料，人力，物力，并做好工程管理。
完成预算工作后，项目负责人也要了解建筑工程的大体状况，以此来科学，综合化的组织人员，以此来保证施工企业的工程建设质量，有效杜绝因为施工材料和人员组织不利的问题，进一步优化施工管理进度。借助施工预算管理，能够帮助企业尽早的了解施工现状，做好施工准备工作。
2.3有助于调整施工方案
工程建设企业在施工建设时候，多会出现意料之外的状况，如突发气候问题，施工风险的发生等，这些问题严重影响了施工的进度，也为企业的建设带来了一定仅仅损失，甚至会威胁着施工人员的生命安全。对此，对应的施工人员要合理的调整施工管理进度，对工程建设中存在的突发问题进行研究分析，借助工程预算合理规划资金，并为其制定针对化的施工方案，对没有发生的事情防微杜渐，对已经发生的工程问题要及时减少损失，以此来保证企业的经济建设利益。
3.借助工程造价预算工作来优化施工单位，提升建设质量的措施建议
3.1完善预算管理
工程造价预算涵盖的内容多，其内部含有大量的工作内容，和多个部门有工作衔接。做好工程预算管理，也是保证工程建设质量，促进其科学建设，预防其发生不良反应的关键。对应的施工单位也要牢记工程建设的特点和特性，牢记科学化生产要求，做好生产管理，进而推动预算工作顺利执行和开展。
建议对应的施工单位要做好造价控制管理和分析，建立对应的岗位监督管理制度，落实奖惩管理，以此来激发工作人员的工作积极性和创造性。其次，针对工程建设造价管理中的工作态度和业绩进行对应的研究分析，并制定有效的奖惩制度，实现对应的管理工作。再者，要进行对应的培训管理工作，不断提升造价控制和管理能力，以此来推动工程建设的顺利执行，高效发展。最后，要规范整个工程建设的建设流程，内容，做好竣工结算和施工进度管理，优化工程建设的合同签订合同和设计变更处理流程，以此来保证建筑工程预算的工作质量。
3.2加强信息化预算管理
从现代信息化发展趋势来看，我国加强了现代化信息数据的管理，为了全面推动建筑工
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