工民建施工现场管理的强化研究.docxVIP

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工民建施工现场管理的强化研究

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摘要:建筑工程种类不断增多,给建筑行业带来一定的发展契机,但同时也带来一定的挑战,其中土建施工作为一个重要的环节影响着建筑行业的整体质量,需要引起我们的重视,施工现场是工程质量把关的重要场所,我们要发挥自身的主观能动性去控制施工现场建筑质量的标准,保持建筑行业的整体工程质量水平,并且不断向前主不推进。由于建筑工程施工具有极大的危险性,所以注重生命安全管理是建筑工程工作人员必须时刻谨记的一项内容,也是要求施工人员具备一定责任心来承担安全管理相关职责。本文主要分析如何在工民建工程之中有效渗透施工现场管理,并提出有效的管理举措,以强化施工现场安全性与高效性,并为施工人员提供一些基础保证。

关键词:工民建施工;施工现场;现场管理

1工民建施工现场管理工作存在问题

1.1施工人员安全意识普遍缺乏

目前的建筑工程管理具有一定的复杂性,主要表现在施工人员的安全意识不高,人员的素质较低,企业对施工人员的培训不到位。还有些施工人员缺乏安全意识,尤其是在施工现场很可能出现安全隐患,这些安全隐患会严重影响到企业的形象,也使企业的经济效益减少,为企业的长期发展到来了一定的阻碍。有些企业在发展的过程中没有足够的安全措施,没有对施工人员的安全进行教育和培训,这也使得企业的管理水平降低,工程质量有所降低。

1.2施工现场质量管理存在纰漏

大部分施工企业在进行建筑工程施工过程中往往只看重经济利益,以此忽视了施工现场所承担的长远责任,并且忽视了施工质量与施工进度的有效结合,以此影响施工项目整体水平与整体质量,从而做到了杀鸡取卵的错误做法。在施工现场,工程的种类很多,这也给施工人员带来了很大的压力,施工人员不能够每一个方面都仔细检查。企业为了解决上述现象,应该采取随机抽查的方法,这样有利于节约企业成本,减少财力的消耗,但是这一方法也存在着缺点,也会使企业的维修成本增加,诸多施工企业在面对缺点和问题时都需要进行返工,以此来弥补施工阶段所埋下的隐患,从而在工作量上无疑是增加了数倍,使得施工企业施工成本不断提高,以此降低了经济效率,并影响了施工企业工作效率。

1.3施工安全管理问题

工民建工程在开展施工过程中往往需要重视安全管理问题,因为这是一个关系施工人员生命安全的重要内容。在最初工民建工程项目设计之初,再到施工准备、施工开始、施工竣工等一系列环节,都必须要渗透安全管理意识与内容,使得施工项目在全部施工环节中都能够具备高效安全管理意识与水平。但是,在实际工民建工程施工过程中,许多施工企业却忽视了安全管理教育与培训工作,从而不去珍惜施工人员的生命安全,过分追求高效率,而忽视了施工安全的重要性。有些现场的施工人员经常随意摆放东西,这些行为很容易引发安全事故。并且,许多施工人员由于缺乏安全管理教育,从而在施工过程中存在一些不规范施工行为,以此影响了整体施工进度与施工质量,并且严重威胁了自身的生命安全,所以,工民建工程施工现场管理工作中必须要渗透安全管理教育与培训,以此提升施工人员安全意识,从而保证施工项目顺利开展。

2强化工民建施工现场管理的方法

2.1构建有效的现场管理制度

企业应该建立和完善相应的规章制度,这样能够提高企业的核心竞争力。企业应该用完善的规章制度去管理员工,规范自身。企业的相关负责人应该与施工人员保持密切的联系,第一时间的了解施工现场的情况,及时的解决施工现场出现的问题和状况。通过完善自身的情况来使员工在规范的制度内发展,企业还应该完善管理和监督制度,对现场的施工人员进行有效的管理,这能够保证整个施工过程的顺利进行。以此,在工民建工程设计之初到施工竣工之后都应该安全现场管理制度进行参考,以此配合施工企业开始相关现场管理制度的实施,从而提升施工高效性。

2.2对施工材料加强现场管理

企业在施工现场的支出主要有几个方面,其中原材料的支出占有很大一部分,原材料的支出与建筑工程的质量联系紧密。因此建筑工程企业在挑选原材料时应该注重原材料的质量,质量要严格把关,挑选出最符合建筑施工质量的原材料,与此同时还应该考虑运输情况,尽量挑选原材料近的地方,缩短原材料的运输距离。在挑选原材料方面也应该注意到几点要求:第一,合理的选择原材料,不要盲目的选择,要使原材料符合施工要求,经常听取相关专业人士的意见和建议,相关的专业人士应该给出最合理的方案和建议。第二,应该考虑经济成本,选择物美价廉的原材料,在数量上要认真的考虑,避免出现浪费的情况,提高原材料的利用率。减少原材料的剩余。第三,对原材料的储存十分重要,选择适合的地点进行原材料的储存,尤其是有些需要特殊保管的原材料,更应该选择通风良好的地点。禁止将原材料放在角落里,这样会寻找起来十分浪费时间。

2.3对

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