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某物业集团编号：
版本：1.0
管理体系文件生效日期：2021-XX-XX
岗位设置管理制度
发放编号：
编制：
审核：
批准：
版本修订记录
序号修订日期修订内容修订人版本备注
编号：
岗位设置管理制度版本：1.0
生效日期：
1.目的
为指导公司标准岗位的设置与管理，促进人力资源管理建设的规范化、科学化和有效性，特编
写本管理制度
2.适用范围
本管理制度适用于某物业集团有限公司（以下简称公司）总部、物业区域公司、物业片区/项目
/案场、商管公司/项目、商管公司、营销公司、智慧空间公司。
3.术语定义
3.1岗位归属主体：指完成一项或多项工作的责任岗位属归的组织；
3.2岗位类别：是根据岗位劳动方式、价值创造参与形式等方面的明显差异，对岗位进行分类；
3.3标准岗位：亦称基准岗，根据约定俗成的原则进行定义的岗位名称。
4.管理职责
部门名称职责说明
1)负责制定岗位设置管理制度、并组织实施；
2)审核集团总部及各下属公司组织架构、职能分工以及各职能部门岗位分工，
包括岗位设置、岗位说明书、任职资格认证体系等相关内容；
集团
3)依权责手册审核集团总部各职能部门、下属公司提请的岗位调整申请；
人力行政中心
4)定期收集、整理集团各职能部门、下属公司岗位信息、及时修订、完善人力
资源信息系统；
5)指导和督查集团总部各职能部门、下属公司岗位管理工作。
1)制定本单位组织架构、职能分工、岗位设置、岗位说明书，提交审核并组织
执行；
区域公司、下属
2)指导并督查各职能部门的岗位设置；
公司人力行政部
3)审核各职能部门因业务发展需要提交的权限范围内的岗位调整申请，依权责
门
手册报审批；
4)定期收集、整理各职能部门岗位信息、及时修订、完善人力资源信息系统。
5.制度规定
2/7
编号：
岗位设置管理制度版本：1.0
生效日期：
5.1岗位归属主体
5.1.1本制度所涉及到的岗位归属主体分为集团总部、乐生活、商管公司、营销公司、大健康公司、
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