苏州轨道交通 大修及更新改造探究与思考2024.9.2(1).pdf

汇报人：苏州轨道交通运营有限公司运营一分公司

2024年9月

CONTE

NTS

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PARTTWO

01/大修、更新改造管理情况—建立管理机制

1.建立中大修技术标准3.建立设备评估机制

每年定期组织开展设备年度评估（上年度

建立《苏州轨道交通运营设施设备大修及更新

7月1日至本年度6月30日），对设备状态

改造技术要求》，并按照《设备（设施）管理

进行评价，根据设备状态评价结果，制定

要求》、《维修规程管理要求》，编制中大

次年中大修、专项修、更新改造、技术改

修规程34份，中大修作业指导书255份，最终

造计划，修订维修规程和工艺等。

形成设施设备中大修的技术标准体系，为中大

修启动时间提供技术支持。

为应对设备设施逐步进入服役的中后期及

老化问题，苏州轨道交通通过借鉴、学习城市

轨道交通行业大修、更新改造管理经验，对设

备大修、更新改造决策流程、评价机制及启动2.建立三年规划机制4.建立中大修管理机制

条件、判断方法等进行研究，建立了适用自身

依据设施设备中大修规程，以三年为一周期进建立《项目管理办法》，设备中大修实行

发展的设备大修、更新改造管理体系。行设施设备中大修的规划，分配未来三年中大项目管理机制，项目立项、申报、审批均

修期间设施设备检修数量，有序形成未来年度按项目管理制度执行。同时通过制定《苏

设施设备中大修规划，确保设施设备维修工作州轨道交通运营设施设备大修及更新改造

开展的系统性、连贯性。管理办法》规范中大修项目管理工作，明