教育培训学校各部门职责.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

教育培训学校各部门职责

2、组织管理教学工作,掌握各班级、班级老师执行教学计划情况,加强对任课老师工作情况的引导和检查,及时交换看法,提高教育质量。

3、组织任课老师开展家长学校教育教学研究活动,负责论文、优秀教学案例评比,不绝总结推广好经验。

4、负责日常教务工作,领导和组织有关人员搞好家长学校课表布置、学员注册登记、学籍管理、考勤工作,订立教学工作评估制度、优秀家长考核登记制度、档案管理制度。

5、加强老师队伍建设,定期召开任课老师会议,开展家长咨询活动,搭配家庭、社会共同教育学生。

6及时向校长反馈教学情况,听取校长的改进看法,并及时改进落实。

7、每学期对家长学校教学工作进行一次书面总结,组织老师总结教学经验。

教育培训学校各部门职责2

教育引导工作。

2、明确本班家庭教育引导工作的目标,做好家长的思想工作。

3、开展家访,深入了解和研究家长的思想和学习情况。

4、认真组织学生家长定时到校参加家庭教育相关内容的学习,做好每次学习的本班考勤工作,及时做好缺勤家长的`思想工作,督促其以后及时参加相关学习,确保较高的出勤率。

5、做好家长学校的考试组织和阅卷、计分工作。

6、负责本班的“优秀家长”“优秀家长作业”“家教成功案例”等的评比工作,并介绍参加校级评比。

7、向教务处及时反馈家长在校学习情况;把家长的看法和合理化建议及时向教务主任反映。

教育培训学校各部门职责3

一、市场部工作职责

1、做出市场战略猜测,拟订将来市场的分析、产品定位、发展方向和具体规划。

2、拟订年度市场营销策略,以及具体的工作计划和销售额目标。

3、市场调研及分析。包含:宏观环境、行业情形及市场渠道;消费者购买心理和行为;竞争品牌的产品、价格、促销手段、广告策略、核心竞争力;各级政府、业界团体、协会发布的行业政策和信息。

4、拟订各班型产品的价格及优惠策略。依据市场情况提出新产品开发提案。

5、策划市场推广活动,扩大品牌知名度、提升美誉度,并将具体的实施方案与各部门沟通,在各部门的支持搭配下,组织调动相关人员共同完成活动。

6、通过各种方式搜集意向学员及团体的信息,开发各类企事业单位合作渠道,完成每月任务指标量。

7、进行广告媒体的选择,广告、宣传、设计文案的拟订并跟进实施。

8、对微信公众号、网站、校区内外宣传栏等自主媒介推广的主题选择及实施审核。

9、订立市场部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。

10、组织、管理、考核市场人员,做好团队建设及业务技能培训。选用兼职市场人员。

11、遵守学校各项规章制度,严格掌控部门预算费用。

12、领导交办的其他工作。

二、销售部工作职责

1、依据市场部供应的市场需求信息进行电话邀约,或接待直接上门到访客户,挖掘客户的实际需求,向客户供应专业的学校优势介绍及特色课程体系讲解,实现客户试听或签单。

2、意向学员课前的英语水平测试,为学员设计符合其需求专业、个性化需求的课程。

3、布置实施意向学员试听课,与老师沟通、培训现场的帮助等。

4、完成意向学员试听后的签单,办理入学协议、缴费、书本等报名手续。

5、定期对客户进行回访及服务,收集客户需求信息以及消费习惯等信息,对客户的问题进行答疑,分析客户需求并及时向学校反馈,处理投诉事件。

6、做好咨询登记表的记录,建立学员从市场信息收集到售后跟踪服务的全流程数据库记录。

7、对现有学员信息进行开发利用,挖掘潜在客户,提升到访数量及签单率,推动课程销售。

8、搭配市场部完成市场推广活动,乐观开发资源,自动收集意向学员信息。

9、定时完成月度工作计划及课程销售任务指标量。

10、订立销售部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。

11、组织、管理、考核销售人员,做好团队建设及业务技能培训,不绝充实个人涵养与销售沟通技巧。

12、遵守学校各项规章制度,严格掌控部门预算费用。

13、领导交办的其他工作。

三、教学部工作职责

1、乐观研究英语教学和教学管理规律,不绝改进优化教学管理工作,提高教学管理水平。

2、完成学校调配的教学任务,完整准确地完成课程的教授备课、准备教案。教案合理,教学目的明确,课堂内容串接自然。

3、保证教学质量,认真做好学生调查,掌握学生对知识的汲取率和巩固率,收集教学信息和反馈信息,按教学计划圆满完成教学任务。

4、保证每节课的学员出勤率,课前给未到课学员及时电话沟通。

5、教具、教学设备、其他教辅用品、教室布置的课前准备及课后整理。

6、授课语言生动,神色丰富,态度热诚,富有亲和力,肢体动作协调。

7、完成学员信息登记表及评估报告,与家长及时沟通,确保完成续费率。

8、组织每期课程的整体学习成绩汇报。

9、搭配市场需求,订立开班计划及课程内容设置。

10、订立教学部的工作规范、行为准则、业务流程及制度体系。

11、组织、管理、考核教学人员,做

文档评论(0)

152****4027 + 关注
实名认证
文档贡献者

121.1234.12

1亿VIP精品文档

相关文档