短视频编导绩效考核管理体系 (1).pptxVIP

短视频编导绩效管理体系

01短视频编导岗位职责目录02短视频编导考核指标03短视频编导考核评分标准04短视频编导考核周期

01.短视频编导岗位职责

编导是谁编导有广义和狭义之分，狭义上的编导指的是广播电视编导专业和它同类专业如戏剧影视文学、导演专业等等专业及其从业者。广义上的编导指的是在影视传媒类行业中掌握视听语言等专业技术对其本职工作进行创作和编排的人。前期编导工作包括几项基本内容：1、选题：作为编导，题材选择正确是成功的一半。一般选题主要基于这几点：第一，时代要求；第二，观众兴趣；第三，本电视机构的经济技术条件；第四，如在栏目中播出，要考虑栏目定位、对象性和栏目基调。2、构思、确定拍摄方案：在对所选题材进行了解或前期采访的基础上，编导要对选题作深入的、富有创造性的思考，从而确定主题、表现方式及基本结构，制定拍摄提纲。3、拍摄前的准备：拍摄前准备工作的充分与否，直接关系到拍摄能否顺利进行。

编导的岗位职责负责短视频平台内容脚本输出，与拍摄团队沟通创意方向并完成短视频文案脚本、分镜头脚本撰写拍摄脚本研究挖掘抖音平台用户观看属性，依据平台调性，提供各品类短视频内容创意提供创意通过各种运营方式和推广手段，制定高效的方案来提升关注度、粉丝活跃度提高关注统筹拍摄现场的导戏，协助团队内工作，把控好进度和质量拍摄统筹负责捕捉各类网络热门，通过借势营销实现品牌推广、口碑积累与粉丝沉淀。捕捉热门对生产的短视频质量、粉丝数、点赞数、用户活跃度等数据的分析输出适合公司产品特性的内容把我内容

编导的技能要求根据目前的市场情况、自己团队的资源，以及内容是否可持续生产这三点，找到自己团队合适的市场定位方向定位短视频主题的选择、构思、确定拍摄方案、制作脚本选题策划具备独立撰稿及制作脚本，良好的文字驾驭能力和丰富的想象力、创造力，有天马行空的想象力和创造力，脑洞大开，思维活跃脚本写作对现场拍摄人员的分配与指导、拍摄器材的准备与调试、拍摄现场环境的选择，按照短视频的策划方案对已经拍摄好的短视频进行编制拍摄剪辑

02.短视频编导考核指标

短视频编导考核指标粉丝指标粉丝数量、粉丝增长率团队协作指标部门合作满意度、人际能力、沟通能力、影响力内容指标指标完成率、点击率、爆款数量能力指标计划与执行能力、服务能力、专业知识及技能

03.短视频编导考核评分标准

编导考核评分标准——工作完成量视频拍摄数量①按时按量完成基础视频拍摄任务，得25分；②延时交付视频，出现1次，扣2分；累计延期交付视频超过5次或者连续延期交付超过3次，扣10分；视频审核通过率①所有视频一次审核通过率PR=90%,得20分；②90%PR=85%，得15分；3、PR85%，得10分；视频拍摄进度管控①按时按进度完成视频拍摄任务，得15分；②延期交付视频，出现1次扣3分；累计延期交付超过3次，得0分；

编导考核评分标准——专业知识入门了解短视频编导相关软件操作基本知识熟悉熟练掌握本岗位所具备的专业知识，但对其他相关知识了解不多了解了解短视频编导行业通用技巧与剪辑方法熟练熟练掌握业务知识及其他相关知识

编导考核评分标准——分析判断能力较弱不能及时地做出正确的分析与判断较强能对复杂的问题进行分析和判断，但不能灵活运用到实际工作中来一般能对问题进行简单的分析和判断出色能迅速地对客观环境做出较正确的判断，并能灵活运用到实际工作中，取得较好的销售业绩

编导考核评分标准——工作态度①工作内容按照要求及时完成，得10分；②工作内容出现延期，每出现1次延期，扣2分；③累计工作任务延期次数超过5次或者连续延期超过3次，得0分；工作完成及时性①日常工作考勤正常、工作态度积极，得5分；②迟到一次，扣0.5分，连续迟到3次或者累计迟到5次，扣3分；工作积极性①工作日报、周报、月报、任务表等按时提交，得5分；②日报、周报、月报、任务表等出现漏报1次，扣0.5分；累计出现3次或者连续出现2次，扣3分；工作汇报①员工月度出勤率达到100%，得满分，缺少一次扣0.5分（3次及以内）②月度累计无故缺勤三次以上者，该项得分为0工作出勤

编导考核评分标准——团队配合①积极与工作相关团队沟通，及时解决工作推进中得沟通问题，得5分；②工作中出现因沟通问题导致任务完成延期，出现1次扣2分；团队沟通协调①工作马虎，不能保质保量地完成工作任务且工作态度极不认真②自觉地完成工作任务，但对工作中的失误有时推卸责任③自觉地完成工作任务且对自己的行为负责责任感①无团队内部、公司其他团队投诉，得2分；②团队内部成员投诉，出现1次扣0.5分；外部团队投诉，出现1次扣1分；③出现一次客户投诉，扣3分服务意识

04.短视频编导考核周期

短视频编导考核周期月度考核每月进行一次，考核短视频编导当月的短视频任务完成情况。考