安全责任制落实情况考核记录.docxVIP

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安全生产责任制落实情况考核记录

序号

被考核部门/车间

责任制执行情况

存在问题及要求

考核人

考核意见

1

董事长

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。落实好安全设施的投入,确保作业安全,严格督促管理人员的安全教育、新进员工的“三级”安全教育以及特种岗位人员的安全培训取证,确保员工安全培训合格后上岗。督促落实设备管理,将设备安全事故减少到最低程度。

安全督查还没完全到位,对相关方的管理还存在差距。

2

行政副总

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。积极认真的把提高职工安全生产知识作为全年的安全教育培训内容之一并保证实施,严格把握食品安全关和新进员工的“三级”安全教育,把培训合格的员工分配到相关岗位。

在职工晋级、工资薪酬、评优评先中应把安全生产情况作为考核内容之一。

3

生产副总

能够根据公司的生产订单,在保证安全的情况下督促完成生产计划内容,督促员工的职业卫生防护工作,签订各级安全责任书。有效的组织生产人员安全培训,对工艺技术人员、设备管理人员提供有效的资源援助。

加强三违检查及考核。

4

供销部

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。积极认真的做好了供、销方分析和调查,在合同的拟稿、评审、签订、执行、监督、结算、核销、归档等全过程管理基本到位。认真做好供应商评价、测量、分析工作,为改进原材料、成品质量和领导决策提供了详实依据,积极开扣销售市场,确保了销售运输安全可控。

及时了解和掌握供、销货信息和市场价格波动。做好供应商、承包商评价工作。

考核时段:

年月

被考核部门

/车间

责任制执行情况

存在问题及要求

考核人

考核意见

5

财务部

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。时刻将安全工作放在首位,能够经常性协同进行安全检查,正确提取安全费用,对发现的安全问题和隐患能够及时制定整改和预防措施。

安全投入台账应分类列支,有效保存各种安全投入的票据。

6

安环部

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。始终把安全工作放在第一位,在总经理、安全责任人和安全生产副总的领导下,对公司的安全生产日常管理和监督检查工作尽职尽责,经常对安全隐患整改措施的落实情况跟踪验证,年度无生产安全事故发生。

对安全检查的频次和范围需加大,强化对一线班组的安全监督管理。

7

质量部

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。在下达生产任务时始终坚持了“五同时”原则,生产过程中严格工艺、设备、岗位人员把关,把反“三违”作为长期的重要安全工作,车间无生产安全事故发生。

加强作业场所的清洁工作,加强设备的点检及日常保养。

8

炼钢车间

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。在下达生产任务时始终坚持了“五同时”原贝h生产过程中严格工艺、设备、岗位人员把关,把反“三违”作为长期的重要安全工作,车间无生产安全事故发生。

加强员工的安全培训,加强设备的点检及日常保养。

9

轧钢车间

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。在下达生产任务时始终坚持了“五同时.”原则,生产过程中严格工艺、设备、岗位人员把关,把反“三违”作为长期的重要安全工作,车间无生产安全事故发生。

加强车间作业的清洁工作,做好设备的保养,作业人员的劳动防护。

1

0

机修车间

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。进行机修任务时,配合电修按维修安全方案进行作业,认真执行危险作业安全许可,落实好危险作业现场的安全防护及应急措施。

加强作业安全防护,配合车间进行设备安全管理

被考核部门

/车间

责任制执行情况

存在问题及要求

考核人

考核意见

1

1

基建部

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。进行电修任务时,配合机修按维修安全方案进行作业,认真执行危险作业安全许可,落实好危险作业现场的安全防护及应急措施。

加强作业安全防护,配合车间进行设备安全管理。

1

2

废铁部

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。始终把安全工作放在第一位,对公司产品生产工艺进行严格管控,在工艺点加强对操作的危险性监控改进工艺,提高安全稳定性。

加强工艺环节的安全环保控制,与技术共同协商安全防护设施。

1

3

行政办

能够认真贯彻国家安全生产法律法规、遵照公司的安全生产管理规定。始终把安全工作放在第一位,做好员工安全培训工作,做好了第三方的安全协调工作。

加强对员工安全培训。

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