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产品经理面试问题

1、一句话介绍自己。

2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺

点，并分别举例。/你有什么缺点，觉得是不适合做产品经理的?

3、你认为什么是产品经理?

4、你的人生规划怎样的?

5、你有女朋友吗?未来怎样开展?准备一直呆在上海(应聘地)吗?

6、怎么平衡家庭和工作?

7、你如何处理紧张和压力?

8、一个产品的美观程度和性能哪个更重要?

9、上海有多少自行车?如何预测?

10、你为什么来应聘PM这个岗位?你的本专业是民航啊!

11、Email的最核心的竞争力是哪几局部?如何提高用户体验+

满意度(还有其它产品)?

12、为什么打算离职?

13、你对这个职位的了解和理解?

14、为此做过什么?(试着分析了什么产品?为这次面试做了什么

准备?)

15、一波连续问题：

经常用互联网产品吗?

说一个最常用的?常用的原因是什么?

假设你是它的产品经理，你觉得它有哪几类用户?

这些用户的优先级如何，为什么?

你觉得你自己是哪一类?

通常都用哪些功能?说说几个场景。

有什么不爽的地方，怎么改良?

你觉得他们为什么没有这么改?

16、有没有讨厌的产品?哪里引起你的不快?

17、试着描述一个典型的工作周。

18、你做的最成功的事情是什么?如果再做一次，怎样能做得更

好?

成功的产品具备什么特征？

商业价值，未必是有用户需要的！（你要的是这个吗？嗯，原

来我要的是苹果。）

但是，是一定有前瞻性、创造性、时代卖点的东西！

倘假设给成功的产品分为远见性成功产品和短视性成功产品，

那么二者区别远见性产品的核心价值是商业价值短视性产品的核心

价值是市场价值

产品经理的工作职责是什么？

工作职责范畴

A、战略性工作B、设计性工作C、工程性工作D、市场化工作

E、商业化工作

具体工作职责

A、战略性工作—主要讲的是做战略研究和分析，帮助企业找到

出路和方向，需要做大量的行业市场用户的分析和研究，数据和思

辨较强，战略工具熟练使用，波特的五力、特劳特的定位….

B、设计性工作—就是原型设计，UIUE这些事情，没啥可说

的，这是PM的核心和根本技巧；

C、工程性工作—作为PM的另外一个职能，就是工程经理职

责，做好资源、人员、时间和质量的把控，做好QA和QC的帮扶，

测试的帮扶等等；

D、市场化工作—做产品的包装，买卖点归纳，FAB梳理，FAQ

编写，白皮书、销售工具种种；

E、商业化工作—即产品的生命周期管理呀，就是做好数据分

析，做好产品的更新和完善，做好产品的市场引领和创新增长点的

挖掘。

产品文档写作能力如何？

PM写可读性良好的文档其实不是为了做面子工程，而是身为产

品人员，必须要有让自己的一切产出有良好的体验的意识。如果连

个文档都不能让读者有良好的体验，就别扯什么以用户体验为中心

了。谈对各个文档的认识，核心区别。文档详细写作要求查看：如

何写好产品文档？

突然给一个产品：请说一下这个产品的好坏？

说明一个产品的好坏，其实就是对方看看你的思维深度和角度~

你要给一个大家不同的视角来分析一个产品的还坏。

评价产品思路：

1、先从写BRD、MRD、PRD、PC4的思路来说，说说这个产品的

市场及商业价值。

2、说说这个产品的用户价值，就是易用性，可用性，设计的时

代感等讲讲

3、说说功能本身，快不快，流畅性种种

4、说说这个产品的未来的可能变化和提高的点在哪。就是你把

自己当作你是这个产品的设计人员，你设计这款产品时，会采用哪

种行为，展开说就行！

你认为现在这个产品怎么搞，可以一下子火起来？（有点猴急

的面试）

现场发挥

急功近利

心急吃不了热豆腐

你的优势、能力是什么？

软性→优势硬性→能力

优势：是与外界的交互实现的

能力：是自己本体拥有的

优势是你需要借助外力和外界实现的

能力是你